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，因而在宣傳培育中仍然存在一些問題：
（一）“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌理念體系與實(shí)際操作聯(lián)系不緊。這種脫節(jié)在實(shí)際工作中主要體現(xiàn)在先期基層的宣傳容易滯后、企業(yè)內(nèi)外部
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;的聯(lián)合兼并重組。在這種形勢(shì)下，各省紛紛加快聯(lián)合重組和品牌整合的步伐，聯(lián)合重組和品牌擴(kuò)張的速度大大超出預(yù)期。面對(duì)迅速變化的外部環(huán)境，安徽中煙在當(dāng)年2月召開
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;就需要以全面創(chuàng)優(yōu)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方資源，形成創(chuàng)優(yōu)的整體合力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的整體和諧，實(shí)現(xiàn)地市級(jí)局（公司）
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;我們的努力已經(jīng)得到了外部積極的認(rèn)可，但是我們可以做的更多。在未來一年中，我們將同利益相關(guān)者共同開發(fā)一個(gè)新的可持續(xù)發(fā)展議程，提高我們的抱負(fù)，利用更好
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;從企業(yè)外部來看，主要包括政治法律因素、社會(huì)文化因素、自然因素等；二是內(nèi)因，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要包括組織管理因素，比如管理思想落后
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增加，是不容易做到的。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖保持著百分之八左右的增長(zhǎng)速度，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂觀，因?yàn)?em class="term">外部環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)抑制作用明顯，
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;” 奧馳亞的主席兼首席執(zhí)行官馬丁·巴靈頓說。“在我們經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及在SAB米勒公司股權(quán)投資的推動(dòng)下，奧馳亞調(diào)整過的稀釋后的每股盈利增長(zhǎng)了7.8%?！? “盡管外部環(huán)境持續(xù)具有挑戰(zhàn)性
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；防止違反工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度行為的發(fā)生。
（一）充分利用外部監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，嚴(yán)格招投標(biāo)程序。成立招標(biāo)比選監(jiān)督
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，又要通過抓好規(guī)范促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)更好更快的增長(zhǎng)。二是處理好外部影響與奮發(fā)努力的關(guān)系。要始終牢記“奮發(fā)有為”的要求，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，開拓創(chuàng)新求突破，
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與此同步的多種活動(dòng)載體，都為行業(yè)各級(jí)各部門拓寬企業(yè)文化建設(shè)思路創(chuàng)造了良好條件。
從外部看：改革發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，為進(jìn)一步提升文化建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造了良好前提
