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好了，咱可省大事兒了，客戶的煙都訂了，咱去不去都一個(gè)樣兒，何必再吃這個(gè)苦，這些客戶就不要去拜訪了。
客戶經(jīng)理要有這種想法可是大錯(cuò)特錯(cuò)
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地球上留給煙草公司為數(shù)不多的真正有效的面對(duì)面地營銷媒介，在這里放置產(chǎn)品樣品和營銷不僅是允許的，而且還是積極鼓勵(lì)的。支持這些活動(dòng)也應(yīng)該是大型和小型煙草制造商的頭等大事。煙草界
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建設(shè)是企業(yè)必須常抓不懈的大事；二要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，確定本企業(yè)建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，讓員工認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為自己
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也正是重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)，因此抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，是可以避免QC工作失敗的重要關(guān)卡。
一、把好選題環(huán)節(jié)關(guān)，提高QC工作的針對(duì)性。
選題環(huán)節(jié)?！疤煜?em class="term">大事必作于細(xì)
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;大事化小，小事化了，浪費(fèi)了情報(bào)資源。有時(shí)，即使將情報(bào)信息上報(bào)了，但由于保密工作不到位，致使該情報(bào)信息在實(shí)施過程中造成流產(chǎn)
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，我們要有效利用好消費(fèi)者求新的心思，打好銷售“泰山”這張牌。
我想，要想賣好“泰山”卷煙，就要利用好一些大事情制造效應(yīng)，提升品牌
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，不要?jiǎng)油崮X筋、走歪路子。
另外，千萬不要忘記了網(wǎng)上訂煙，這對(duì)我們零售客戶來講，可是件大事情，你要忘記了，一個(gè)星期
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避免的特大事故造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)這些被燒焦的廠房和倉庫，圍繞三起特大火災(zāi)的追問與反思還在不斷延續(xù)。作為卷煙生產(chǎn)企業(yè)管理者的我們，對(duì)本企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀和干部
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：“那個(gè)時(shí)候，真的是從天上跌到了深淵，慢慢想，他們那樣做真的是過分了。我姑娘的消息，是我在省委書記家聽說的，他說闖禍了出大事
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臨川區(qū)煙草專賣局（分公司）當(dāng)前的頭等大事，擺到和經(jīng)營管理工作并列的地位來抓。一是從7月中旬開始，不斷通過支委會(huì)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)等對(duì)市局
