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適配的問題。同時(shí)，在系統(tǒng)開發(fā)完成后進(jìn)行了軟件著作權(quán)的登記，鞏固了創(chuàng)新成果，為類似系統(tǒng)的開發(fā)提供了控制思路及解決方法。近年來，南寧卷煙廠動(dòng)力車
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公司技術(shù)人員分別從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景與現(xiàn)狀分析、建設(shè)思路、解決方案和預(yù)期效果等方面，針對工廠數(shù)字車間建設(shè)項(xiàng)目的要點(diǎn)進(jìn)行講解。與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管控與經(jīng)營管理等方面的短板問題
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;依次輪流走上講臺(tái)，將自己的操作經(jīng)驗(yàn)、排故技巧、工作心得等制作成PPT課件進(jìn)行授課、分享?；顒?dòng)中，質(zhì)量發(fā)言人思路清晰、重點(diǎn)明確，班組員工專心聽講、收獲滿滿
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）“145”高質(zhì)量發(fā)展新思路為指引，抓住地、人、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等關(guān)鍵問題，以烤煙新區(qū)開發(fā)為突破口，以村集體經(jīng)濟(jì)組織為支點(diǎn)，以生產(chǎn)
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性、推廣性、效益性等方面，對入圍的11項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)成果進(jìn)行評審，并提出改進(jìn)意見建議。會(huì)議對下一步管理創(chuàng)新工作提出要求：要深入落實(shí)貴州復(fù)烤創(chuàng)新發(fā)展工作思路
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知識(shí)庫等實(shí)用技術(shù)開展深入交流。通過本次交流，公司研發(fā)中心相關(guān)人員對智能化技術(shù)的應(yīng)用有了更明確認(rèn)識(shí)，為公司產(chǎn)品智能化研發(fā)提供了新方向、新思路。
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規(guī)范管理。集思廣益、挖掘課題。以貫徹落實(shí)新疆煙草“1243”發(fā)展思路舉措為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際選取符合博州煙草實(shí)際的統(tǒng)一命題，緊扣QC課題 “小、實(shí)、活、新”原則，
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6月25日，四川省攀枝花市鹽邊縣煙草專賣局（分公司）召開烤煙產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)規(guī)模、增產(chǎn)量”兩年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了近兩年來以“南穩(wěn)北進(jìn)、固老育新”為發(fā)展思路
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教育案例模板，廉潔風(fēng)險(xiǎn)測試題庫模板，為在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中植入廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治模塊做好準(zhǔn)備。定模式，規(guī)劃總體框架。明確“5+2+1”工作思路，
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）認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，按照營銷現(xiàn)代化建設(shè)思路，扎實(shí)推進(jìn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，承擔(dān)了全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺(tái)省級(jí)營銷子系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用工作，
