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規(guī)模種植、優(yōu)化產(chǎn)投扶持政策、專業(yè)服務(wù)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心工作，在規(guī)?？刂?、成本攀升的不利局面下，全力實(shí)現(xiàn)戶均收入增加、煙葉用工降低、成本有效控制。
攀枝花煙草
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經(jīng)過全體煙農(nóng)簽字確認(rèn)的。”城郊煙站站長張恩榮告訴記者，“評(píng)價(jià)結(jié)果與下一年度煙農(nóng)的合同計(jì)劃量、物資優(yōu)惠供應(yīng)和信貸扶持相掛鉤?！?
無論是家庭農(nóng)場還是職業(yè)煙農(nóng)，都是沙縣
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;二是服務(wù)賬，烤煙產(chǎn)業(yè)技術(shù)、指導(dǎo)、服務(wù)由專人負(fù)責(zé)，有保障；三是政治賬，行業(yè)和政府對烤煙產(chǎn)業(yè)扶持力度大，保險(xiǎn)機(jī)制健全，
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煙草行業(yè)就應(yīng)該重點(diǎn)扶持，你們專賣部門也可以減少對這些零售戶的檢查了。
是的，這也符合APCD工作法的要求，對零售戶實(shí)行分類管理，我們專賣人員把
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;擴(kuò)大中小零售戶的盈利度，從而穩(wěn)定中小零售戶的利益，達(dá)到“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的效果。
另外我們還可以集思廣益，在小范圍內(nèi)組織客戶建立一些“維價(jià)
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，往往是和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的。個(gè)人的作用太過渺小，寄希望于一天兩天或者一段時(shí)間的沒有具體明確政策支持、產(chǎn)業(yè)扶持或者龍頭帶動(dòng)的這些人和家庭，仍然是希望渺茫的。
我們
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絡(luò)，必須通過服務(wù)工作，在增強(qiáng)卷煙零售客戶的滿意度上下功夫。以突出服務(wù)為依托，立足中小戶，扶持貧困戶，深化客戶關(guān)系管理。從以下三方面
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幫扶還是指導(dǎo)呢？“零售幫扶”與“零售指導(dǎo)”兩詞，從字面看差別不大，實(shí)際上卻有著很大的區(qū)別?！皫头觥逼赜趲椭?em class="term">扶持，；指導(dǎo)”側(cè)重于指引
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，國家局再一次強(qiáng)調(diào)“重點(diǎn)品牌，采取‘一牌一策’，寬嚴(yán)并舉，精準(zhǔn)扶持；非重點(diǎn)品牌，原則上不再增加新的規(guī)格，
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做強(qiáng)，就要想辦法去借助外力
扶持我們一把才能達(dá)到理想的彼岸。在我們周邊有不少開大規(guī)模的店主，他們難道就靠自己的力量做大做強(qiáng)的嗎？回答是否定的，因?yàn)?/div>
