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砸去，發(fā)出刺耳聲音，玻璃渣四濺。
Call馬仔
執(zhí)法人員對(duì)其曉之以理，告訴男檔主這是合法的檢查，執(zhí)法人員有權(quán)對(duì)營(yíng)利場(chǎng)所進(jìn)行例行抽查
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人員績(jī)效考核與自主品牌宣傳掛鉤，宣傳小組從幫助客戶銷售自主品牌數(shù)量，派送宣傳效果以及宣傳車輛安全方面進(jìn)行考核，督察組不定期抽查，月底集中檢查
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。工作中還對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，利用巡視的機(jī)會(huì)，對(duì)照設(shè)備進(jìn)行技術(shù)抽查，不明白的大家一起討論學(xué)習(xí)。只有大家的綜合業(yè)務(wù)水平都提高了，班組的整體水平也上去
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的職工充實(shí)到隊(duì)伍中來(lái)，不斷夯實(shí)群眾安全基礎(chǔ)。三是抓考核。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)各參賽單位活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查，并組織互檢互查活動(dòng)，做到每季度考核，
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全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了動(dòng)員部署；制定并宣布《儲(chǔ)配部綜合考核方案》，建立并實(shí)施三級(jí)考核辦法；鞏固6S管理成果，堅(jiān)持每周兩次6S全面檢查及不定期抽查
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、合理制訂貨源分配方案，堅(jiān)持按照零售客戶的市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模確定貨源分配權(quán)重來(lái)分配貨源。二是要監(jiān)督貨源分配方案的落實(shí)到位。要對(duì)每一個(gè)訪銷周期的實(shí)際供貨情況進(jìn)行抽查，與
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;主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)各烤煙村進(jìn)行抽查，同時(shí)，實(shí)行電話報(bào)告制度，每個(gè)烤煙村聯(lián)系組的干部必須在九點(diǎn)半以前下到村里，并用所在村的固定電話向書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)報(bào)告。這就
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執(zhí)行力。工作中要時(shí)時(shí)對(duì)員工開(kāi)展工作的情況進(jìn)行突查、抽查，時(shí)時(shí)掌握和了解員工的工作狀態(tài)。對(duì)于員工工作中存在的問(wèn)題，要及時(shí)要求進(jìn)行整改；對(duì)于工作中員工的失職、不作為
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“兩項(xiàng)工作”檢查組抽查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
方戰(zhàn)先強(qiáng)調(diào)指出，“兩項(xiàng)工作”以“嚴(yán)格規(guī)范”為目的，行業(yè)從上到下都很重視，運(yùn)作起來(lái)有些麻煩，但對(duì)于規(guī)范
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;迎接國(guó)家局對(duì)“兩項(xiàng)工作”的重點(diǎn)抽查；要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，不管涉及到任何人和任何部門，都要一查到底，
