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欄，分別為：時(shí)間、地點(diǎn)、日期、零售戶名稱、語(yǔ)言記錄、觀點(diǎn)總結(jié)以及整改方向，并建立信息處理小組，定期將信息歸納整理，監(jiān)督其整改
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技術(shù)方案、工業(yè)應(yīng)用方案、試驗(yàn)示范方案、考核方案等規(guī)章制度，打造核心示范區(qū)；四是扎實(shí)做好單元建設(shè)各項(xiàng)工作，在材料收集整理、基地規(guī)范管理上下工夫，確保
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代表、零售戶代表會(huì)議，建立聯(lián)系點(diǎn)，向相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)放征集意見(jiàn)表，深入一線調(diào)研等方式征集意見(jiàn)，并原汁原味梳理，分類整理，
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，并就存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。
督查結(jié)束后，由各組提交督查報(bào)告并整理形文通報(bào)，督查結(jié)果將與5月各煙站績(jī)效評(píng)定掛鉤。此次共督查20個(gè)村委40個(gè)村小組計(jì)200余戶種煙戶。
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;經(jīng)過(guò)層層篩選42條合理化建議入圍。??? 其中“建議借公司搬遷之契機(jī)，采取機(jī)床搬遷和刀柄編碼同時(shí)進(jìn)行，搬遷機(jī)床的同時(shí)整理所搬遷機(jī)床的刀柄”及“結(jié)構(gòu)件分廠因公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
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;分公司）中轉(zhuǎn)站經(jīng)過(guò)資料收集和整理，初步建成“特殊客戶”服務(wù)檔案，該檔案收集了來(lái)自全縣12條配送線路內(nèi)共計(jì)106家弱勢(shì)群體零售戶資料，同時(shí)收錄
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—減—加—優(yōu)”的工作方法應(yīng)用，“理”即梳理、整理，“減”即精簡(jiǎn)、優(yōu)化，“加”即加強(qiáng)、強(qiáng)化，“優(yōu)”即優(yōu)化、提升，持續(xù)改進(jìn)工作
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，幫老人剪指甲、疊被子、整理房間、洗衣服、晾曬衣物等，關(guān)愛(ài)孤寡老人，讓老人們度過(guò)愉快的一天，提高老人們生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
三項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展
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實(shí)際水平。
二是強(qiáng)化取樣化驗(yàn)結(jié)果反饋。煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心化驗(yàn)室化驗(yàn)土壤樣品內(nèi)容包括PH值、有機(jī)質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀、水溶性氯等項(xiàng)目，中心對(duì)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)整理并反饋到各取樣縣市
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;召開(kāi)行業(yè)勞模座談會(huì)，收集整理行業(yè)內(nèi)勞模事跡并編印成冊(cè)。
二、以整改臺(tái)賬促教育實(shí)踐。各單位、每位黨員干部要對(duì)節(jié)前征求到的職工群眾意見(jiàn)，按照“四風(fēng)問(wèn)題”、業(yè)務(wù)問(wèn)題、其他問(wèn)題
