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，他責無旁貸地擔起了抗旱救災(zāi)保育苗的重任。針對旱情，為了切實解決烤煙育苗用水困難，深入到各村各寨，走村入戶對各村各組目前還存在的水源進行重新核查落實。他
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，為在最短時間內(nèi)復(fù)產(chǎn)做好準備；三是要及時收集、認真討論事件對分廠干部職工及其家屬帶來的影響，核查有無人員、財產(chǎn)損失；四是要努力做好員工震后
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緊張和涉煙案件高發(fā)時段，制訂核查監(jiān)管方案，要抽派專人打破常規(guī)的作息時間，提高檢查密度和強度，利用午休或夜間等，加強轄區(qū)內(nèi)零售市場檢查
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橫向上講包含了規(guī)劃、生產(chǎn)管理和監(jiān)督核查。由于煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，既是從煙葉等原材料到卷煙產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化過程，又是價值形態(tài)的循環(huán)過程。從一定意義上講，煙草企業(yè)成本
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核查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時，需要通過對物流倉庫、直營店及業(yè)務(wù)上的所有數(shù)據(jù)進行核對。如在月底遇到問題，業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下月，不能立即進行調(diào)整。財務(wù)系統(tǒng)也將錯就錯不能及時更正
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卷煙來說一點也不小。
在專賣內(nèi)管工作中，設(shè)置預(yù)警數(shù)據(jù)監(jiān)測零售客戶重點品牌、緊俏類卷煙進貨數(shù)量，月、周卷煙進貨數(shù)量對比等信息。通過這些信息的預(yù)警、核查、分析，
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核查、有反饋； 五是加強法律法規(guī)宣傳教育不放松。對卷煙零售客戶、消費者要繼續(xù)發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳資料，不斷提高廣大零售客戶守法意識和消費者維權(quán)意識，確保轄區(qū)
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；二是專賣稽查中隊實地核查經(jīng)營地址，確定經(jīng)營地址不變；三是上報局領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)證，專門建立弱勢全體零售戶許可證檔案資料，納入管理和服
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機動中隊的職責是：1、負責督導(dǎo)本市轄區(qū)內(nèi)的C類戶（釘子戶等）每月一次的常規(guī)檢查及對稽查員走訪的痕跡記錄核查；2、督導(dǎo)及協(xié)助本市轄區(qū)內(nèi)涉
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過GPS的定位，通過工程編號牌與煙水工程檔案核查，再從財務(wù)結(jié)算帳戶上認真核實后，我們調(diào)查認為，此問題純屬捏造。在此同時，也通過網(wǎng)絡(luò)
