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，即時(shí)解答客戶的問題。疫情防控期間，浙江銷區(qū)創(chuàng)新工作方式，在商業(yè)企業(yè)的帶領(lǐng)下，通過參加零售客戶誠(chéng)信互助小組視頻會(huì)議，向客戶傳遞湖北
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的“香溢零售”、廣東的“20支”、上海的“海煙商行”等，都是以省級(jí)公司為單位打造流通品牌的積極嘗試。疫情防控期間，這些品牌終端保持較高的營(yíng)業(yè)率，有效整合線上
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蔬菜價(jià)格暴漲，將一顆白菜賣出63元的高價(jià)，被市場(chǎng)監(jiān)管部門介入調(diào)查，并作出50萬元的行政處罰。天津某大藥房連鎖公司趁疫情防控之機(jī)牟取暴利，提高公司
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傳統(tǒng)的元宵佳節(jié)，湖北省武漢市硚口區(qū)疫情防控指揮部發(fā)出征用令，緊急征用寶豐賓館的房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備用于密切接觸者的隔離防控工作。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任
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，成為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一大難題，人員出行受限、跨省入境隔離14天、生產(chǎn)環(huán)境要求變高等問題，制約著打葉復(fù)烤企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤
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云計(jì)算、智能化為新零售助力
以云計(jì)算和智能化為代表的科技將成為新零售的助力
疫情防控期間，云計(jì)算和智能化交出了極為優(yōu)異的表現(xiàn)。
在疫情防控戰(zhàn)期間，
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霍冬梅作
編者按 春節(jié)臨近，一些外出務(wù)工人員會(huì)陸續(xù)返回家鄉(xiāng)過節(jié)。對(duì)人口流出大省來說，春節(jié)期間農(nóng)村市場(chǎng)卷煙消費(fèi)需求因人口流動(dòng)而產(chǎn)生較大變化。在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下
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協(xié)調(diào)并快速解決；三是面對(duì)疫情、惡劣天氣等的不利影響，我們想盡辦法克服困難。物流運(yùn)輸中，我們要求工作人員嚴(yán)格按照途經(jīng)區(qū)域地方政府的要求做好疫情防控相關(guān)工作。面對(duì)
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，每次到店里，客戶經(jīng)理?xiàng)铥惗紩?huì)幫她盤點(diǎn)庫(kù)存、指導(dǎo)她訂煙。疫情防控期間，雖然面對(duì)面的交流少了，但服務(wù)的力度絲毫沒有減弱。
服務(wù)力度不減
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;扎實(shí)做好疫情防控等工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)村民夜晚娛樂方式單一，除看電視、玩手機(jī)就是“壓馬路”時(shí)，他意識(shí)到村民精神生活的匱乏，遂將此作為工作重點(diǎn)。在幫扶單位支持下
