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品牌，而小熊電器最主要的短板也是在于沒有重拳出擊的產(chǎn)品與渠道，之所以出名，很大程度上得益于“風(fēng)口”，只賣花里胡哨的產(chǎn)品，不管多么
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萬元）作為“抓煙經(jīng)費(fèi)”，投入到烤煙生產(chǎn)中，進(jìn)一步讓利于煙農(nóng)，提高煙農(nóng)收入，提高煙農(nóng)種煙積極性。針對(duì)全縣烤煙生產(chǎn)育苗設(shè)施存在弱項(xiàng)短板
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奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的澎湃熱情和強(qiáng)大力量；精心統(tǒng)籌組織，加大督促指導(dǎo)力度，幫助基層找差距、查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)
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，進(jìn)行升級(jí)改造，補(bǔ)齊設(shè)施短板、豐富商業(yè)業(yè)態(tài)。今年1月，擁有近70年歷史的南京科巷菜場(chǎng)升級(jí)后回歸，從“菜場(chǎng)”變身“生活街區(qū)”，帶動(dòng)了附近
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與短板，哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就是及時(shí)予以討論整改方式，完善監(jiān)管制度和措施，切實(shí)讓每一項(xiàng)經(jīng)營行為都有制度可依，都能實(shí)現(xiàn)違規(guī)必究。三是
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;真實(shí)了解客戶滿意度情況。分析服務(wù)短板，加以改進(jìn)，從而不斷提升客戶滿意度。理清個(gè)性服務(wù)和共性服務(wù)，在為零售商戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，針對(duì)不同客戶需求
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，確保高質(zhì)量完成今年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)。希望大家認(rèn)真總結(jié)去年煙葉收購經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，補(bǔ)短板，找差距，努力完成縣局黨委保純、提質(zhì)、增效的目標(biāo)，用
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，深化領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。煙草工作短板在哪里，瓶頸在哪里，服務(wù)水平和保障能力體現(xiàn)在哪里？答案就在我們行動(dòng)中。主業(yè)有專賣保障了，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
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概括了品牌發(fā)展的狀況，明確了品牌發(fā)展的占位，優(yōu)勢(shì)與短板、短期目標(biāo)與長期利益一目了然。在此情況下，品牌競爭的傳統(tǒng)維度被打破了，大家重新站在同一
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符合發(fā)證條件的空白村客戶開辟綠色通道，加快辦理煙草專賣零售許可證，進(jìn)一步完善了農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局，及時(shí)補(bǔ)齊了管理短板。此外，在卷煙配送方面
