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，持有“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的態(tài)度，缺乏結(jié)合實(shí)際的管理措施，尤其是先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范的管理手段、方法與客戶經(jīng)理精力能力上的矛盾非常突出
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，一方面導(dǎo)致這部分年輕的同志在人生最好的時期（精力相對最為旺盛、孩子尚小、老人還沒有到需要周到照顧的地步），才華、能力和水平不能得到很好地發(fā)揮
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的效能，盡管基層卷煙經(jīng)營企業(yè)投入了較多的精力，仍然無法較好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的卷煙營銷服務(wù)目標(biāo)。優(yōu)秀的卷煙營銷人員善于運(yùn)用自身所掌握的業(yè)務(wù)技能，實(shí)施更為符合業(yè)戶經(jīng)營需要
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的痕跡，還要努力給乘客更優(yōu)的體驗。
投入最大的精力、調(diào)配最優(yōu)的資源、保持最高的關(guān)注，經(jīng)過環(huán)境評價、設(shè)備調(diào)試、帶料調(diào)試、工藝調(diào)試、配方調(diào)試等8個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控
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的。煙草行業(yè)發(fā)展，需要有質(zhì)量發(fā)展，為此，適當(dāng)降低發(fā)展速度，把精力轉(zhuǎn)移到發(fā)展質(zhì)量上，以獲得高質(zhì)量發(fā)展，是煙草行業(yè)健康發(fā)展
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;讓整個行業(yè)得以心無旁騖地把工作干好！集中精力辦好自己的事情！強(qiáng)調(diào)堅持和維護(hù)煙草專賣制度顯然不是為了安撫中國煙草，而在于支持煙草行業(yè)更好地維護(hù)國家利益、維護(hù)
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，這些壓力和挑戰(zhàn)困擾著卷煙品牌培育活動的深入推進(jìn)。這種情況下，需要我們煙草企業(yè)以及營銷人員必須拿出“啃硬骨頭”的勇氣，將全部精力投入到提升卷煙品牌培育水平上來
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”動力、精力、合力、共識不足的問題日漸凸顯。比如，前些年，國家局對拓展國際市場成績突出的工業(yè)企業(yè)，可以獎勵國內(nèi)生產(chǎn)計劃等調(diào)動其積極性。但近年來，
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嚴(yán)格按照上級黨組織要求，切實(shí)發(fā)揮號領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，樹立正確的政績觀，把精力放在踏踏實(shí)實(shí)干事上，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實(shí)事，不圖
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脫貧；缺少高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，致富沒有門路……”自從駐村的那天起，齊尚山便集中全部精力，一方面問計于鄉(xiāng)親，一方面與村兩委成員反復(fù)剖析
