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、沖勁和干勁。在深入開展精益管理活動中,我們要始終保持著沖鋒陷陣的拼搏精神和時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在大戰(zhàn)硬戰(zhàn)面前,要有攻堅克難的精氣神,要有搶抓戰(zhàn)機(jī)
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帶動行業(yè)發(fā)展的良好格局。五要高質(zhì)量推進(jìn)管理和創(chuàng)新。著力改進(jìn)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)成本管控、推動管理創(chuàng)新、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)深化精益管理,在提升核心競爭力中體現(xiàn)新?lián)?dāng),
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規(guī)范總結(jié)、安全隱患排查,開展經(jīng)常性的精益管理、精益改善活動,等精益改善活動,通過思維的火花碰撞,有針對性地提出解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量以及安全運(yùn)行的小改
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制式柜臺使用現(xiàn)狀表》、《零售客戶終端建設(shè)評估表》、《零售客戶卷煙價格執(zhí)行情況表》等一系列詳實(shí)、可靠的臺賬,將精益管理理念貫徹到卷煙營銷工作中,為經(jīng)營決策提供更多數(shù)據(jù)支持。
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;”是“紅塔山”品牌發(fā)展從三類跨入二類煙以上的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,同時也是構(gòu)建高于經(jīng)典系列的全新“傳奇”系列的起步產(chǎn)品。
一、“一要以推行精益管理為主線,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。二要發(fā)揮
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,對照精益物流評價細(xì)則,結(jié)合物流分層分類指標(biāo)分析,加強(qiáng)精益管理人才隊(duì)伍建設(shè),積極開展QC和精益改善活動,持續(xù)提升精益管理和非法人實(shí)體化運(yùn)行
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問題,分門別類進(jìn)行梳理,深入分析研究,通過抓住關(guān)鍵點(diǎn),推動面上工作開展,持續(xù)有效地推動精益管理活動深入開展。
抓住精益改善關(guān)鍵點(diǎn)
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、技術(shù)創(chuàng)新,各部門以體系為平臺,以流程為載體,嚴(yán)格貫徹行業(yè)精益管理、規(guī)范管理、降本增效、創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)等要求,以品牌轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求
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,也是推進(jìn)更深層面精益管理的題中之義。”麗水市局(公司)財務(wù)管理處處長高亮全表示,該項(xiàng)目成果將通過浙江煙草商業(yè)財務(wù)共享平臺向全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣運(yùn)用。
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,優(yōu)化產(chǎn)能布局,推進(jìn)精益管理,推動均質(zhì)化集中加工配方打葉,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求,發(fā)揮省煙葉公司作為云南優(yōu)質(zhì)煙葉調(diào)控平臺作用