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，大家一起商量如何讓這產(chǎn)品快速地走向市場(chǎng)，快速地創(chuàng)造利潤(rùn)，快速地讓廠子運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，當(dāng)然有誰(shuí)有了新點(diǎn)子，誰(shuí)有新想法，就想快速地
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文化產(chǎn)業(yè)，是宣傳煙草行業(yè)精神、先進(jìn)人物不可替代的重要力量。中國(guó)的煙草要走向世界，很大程度上靠新聞媒體軟實(shí)力的支撐。新聞媒體是重要窗口。在信息化時(shí)代，在中國(guó)日益開(kāi)放
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況，依據(jù)行業(yè)發(fā)展未來(lái)走向所提出來(lái)的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，抓好“卷煙上水平”，就是落實(shí)好各項(xiàng)工作，推進(jìn)
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團(tuán)選中參與巡講，他們一步步褪去稚嫩，走向成熟。
黃盈是深圳市局（公司）政工處副主任科員，也是這次巡講的9名同志之一。在行
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巨資從英國(guó)莫林斯公司購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)卷煙聯(lián)合機(jī)組，使玉溪卷煙廠的技術(shù)生產(chǎn)能力一舉跨越了四十年，邁出了走向一流卷煙企業(yè)的最關(guān)鍵一步。
在此后的歲月里，紅塔人隨著
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1、體現(xiàn)能動(dòng)性
從卷煙入庫(kù)、分揀、出庫(kù)、配送，最終的走向是零售市場(chǎng)。其最終的服務(wù)目標(biāo)是零售客戶，服務(wù)的質(zhì)量直接體現(xiàn)出精細(xì)化管理的水平。因此，在這
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煙草企業(yè)的CEO對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的特殊性和重要性估計(jì)不足，導(dǎo)致煙草企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制很難走向科學(xué)和合理。
（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高。煙草企業(yè)財(cái)務(wù)
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下”、“和氣生財(cái)”、“和和美美”、“家和萬(wàn)事興”……這些中國(guó)傳統(tǒng)文化早已被人們所普遍接受和認(rèn)可，并從中國(guó)走向了世界。中國(guó)是“和文化”的發(fā)祥地，政治和諧、社會(huì)和諧、人與自然
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300萬(wàn)箱的品牌之一，而且全部產(chǎn)品均在三類(lèi)以上。從這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)來(lái)看，一個(gè)扎根南粵、走向全國(guó)，不斷通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身超常規(guī)發(fā)展的國(guó)家級(jí)煙草品牌業(yè)已形成
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專(zhuān)賣(mài)法為我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，廣大人民群眾法律意識(shí)的普及，煙草執(zhí)法也由原來(lái)的“打打殺殺爭(zhēng)市場(chǎng)”逐步走向了“依法依規(guī)控市場(chǎng)”的良好狀況。那么
