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大潮的推動下，細(xì)支煙持續(xù)獲得高速發(fā)展、短支煙和爆珠煙等新品類熱點被逐個引爆、細(xì)分價位競爭攪動新一輪格局變化、新概念的營銷創(chuàng)新產(chǎn)品不斷激發(fā)著市場的活力。
這一年，在清晰
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：一支支卷煙從原料的加工開始一直到分類成盒、成箱、裝車入庫，自動化超高速設(shè)備保持最優(yōu)狀態(tài)運行，智能化機(jī)器人不停揮舞機(jī)械臂，自動運貨車沿線路“準(zhǔn)確”行駛
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管理，建立企業(yè)資產(chǎn)新增和處置工作的聯(lián)動機(jī)制，從源頭上控制閑置資產(chǎn)產(chǎn)生，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
我們要深刻把握我國經(jīng)濟(jì)己由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段
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并未如行業(yè)指標(biāo)那般光鮮，除了增長有賴于布局投放、擴(kuò)點擴(kuò)面，未來的嘗試性消費轉(zhuǎn)化、固化還有艱難的過程，而且某些品牌某些規(guī)格的高速增長，也得益于主導(dǎo)
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;重慶中煙與時俱進(jìn)不斷刷新著自己的品牌形象和地位。
他們秉承了重慶人闖勁足、不服輸?shù)男愿?#xff0c;什么事情都敢嘗試，敢去牽品牌培育這個“牛鼻子 ”。今年1-7月“天子”保持高速
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，累計銷售14.61萬箱，其中100mm長細(xì)支煙銷售8.5萬箱，占新品銷量的58%。昆明卷煙廠生產(chǎn)100mm長細(xì)支煙的高速卷包機(jī)組有效作業(yè)率從46.6%提升到
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，依托統(tǒng)一的管理以及數(shù)字化的平臺將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，行業(yè)改革不斷深入，卷煙市場的監(jiān)管、服務(wù)面臨著各方面
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」的系列化和多元化，這當(dāng)然有更好的短期效果，卻無助于解決芙蓉王在超高端市場從價值感淪為存在感。
黃金葉：連續(xù)的高速增長之后，黃金葉的「千億工程
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表”，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一物資、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理，對煙葉以及多元化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。
身處信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，皖南煙葉公司2016年全面
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）站口、火車站進(jìn)（出）站口、高速公路出口、政務(wù)大廳門口張貼條幅宣傳語，并且利用“1.1”、“3.15”法定宣傳日設(shè)立宣傳點加大對全國卷煙打假舉報電話
