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理念內(nèi)化于QEOM（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、計(jì)量）管理體系中。
按照精益制造體系的要求，上煙集團(tuán)各個(gè)部門和單位以產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”為追求目標(biāo)，
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意識(shí)到細(xì)心的重要性。末了，他又給我們講了關(guān)于安全方面的知識(shí)。他的一個(gè)朋友，由于粗心，結(jié)果導(dǎo)致超市失了火，損失十幾萬元。朋友的遭遇給他敲了一個(gè)警鐘
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太安全。后來我覺得這里有商機(jī)可圖，于是從2011年開始，我就增加這些商品的零售，正常情況下每年大約可以增加2000元純收入。特殊（喜事多
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;以及卓越績效管理不斷提升企業(yè)整體經(jīng)營管理質(zhì)量和成熟度的目標(biāo)要求落實(shí)到生產(chǎn)制造、物流管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的每一個(gè)過程和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)在安全、質(zhì)量、消耗、效率等關(guān)鍵領(lǐng)域主要
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這種情況不那么嚴(yán)重，但是外國產(chǎn)煙油的價(jià)格一再走低，使得終端用戶更傾向使用品質(zhì)不見得真的好，但是價(jià)格真的并不貴的本國“安全煙油”。更關(guān)鍵的是，這些
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，增加煙葉生產(chǎn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近年來恩施州煙草公司一直積極探索利用煙葉育苗大棚的閑置時(shí)期按照市場需求生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的產(chǎn)品，
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安全角度出發(fā)是禁止顧客吸煙的，于是“店內(nèi)禁止吸煙”的提示語，以及相關(guān)禁控?zé)焾D案隨處可見。在我看來“店內(nèi)禁止吸煙”雖然簡潔明了，總給人一種硬生生的味道
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，匯源產(chǎn)品很安全，可以放心購買”的特殊心理。
鐘祥匯源飲料食品有限公司由北京匯源集團(tuán)投資興建，公司占地面積200 畝。主要經(jīng)營范圍為制造、加工、銷售果蔬汁、果蔬汁
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都是兼職，一邊要確保部門正常業(yè)務(wù)工作，抓好安全、質(zhì)量、對標(biāo)管理、6S管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作，沒有過多的時(shí)間和精力加強(qiáng)對支部黨員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)
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。有了這次的教訓(xùn)之后，王曉東開始認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，他處處小心，刻刻提防，自己的小店從沒發(fā)生過類似的事情。為了吸引更多的顧客，他
