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將一如既往的支持和配合煙草工作的開展,一定會(huì)在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依托聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),通力協(xié)作配合,共同管理
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,鼓勵(lì)各級(jí)政府、行業(yè)、企業(yè)選拔生產(chǎn)、服務(wù)一線的優(yōu)秀高技能人才,依托其所在單位建設(shè)一批技能大師工作室,開展培訓(xùn)、研修、攻關(guān)、交流等活動(dòng)。2011年至2014年
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”、尋甸仁德基地單元合心合作社查看了建設(shè)情況,聽取了工、商雙方以代表及技術(shù)依托單位對(duì)功山基地單元2014年建設(shè)工作的情況匯報(bào),合心合作社兩年來(lái)的運(yùn)行情況,認(rèn)真
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”提升店面形象,以“軟件”提升客戶經(jīng)營(yíng)能力、以示范戶為依托扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的基礎(chǔ)管理建設(shè)“示范一條街”,有效帶動(dòng)了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)
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。各單位要依托利劍市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)加大“兩節(jié)”期間零售市場(chǎng)檢查力度,區(qū)分不同區(qū)域、不同地段、不同類別的商戶,采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、集中檢查等方式
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,以網(wǎng)格化管理為依托,以異地、隱身、交叉、錯(cuò)時(shí)并用的方法,采取各種符合轄區(qū)實(shí)際的有效手段,切實(shí)提高分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平,
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,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置,逐步形成以煙草部門為技術(shù)依托、煙農(nóng)合作社為實(shí)施主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)同配合的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新格局。力爭(zhēng)1-2年內(nèi)將全區(qū)3個(gè)煙農(nóng)合作社創(chuàng)建為市級(jí)示范社
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質(zhì)量、品種推廣、組織管理三方面的差距,要依托文山德天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),狠抓煙葉等級(jí)純度、加大新品種推廣種植,積極推行專分散收,大力探索專業(yè)化烘烤
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的資產(chǎn)權(quán)屬,并指導(dǎo)物流中心對(duì)不需用和待報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移和處置。
四是系統(tǒng)支持,核算到位。依托行業(yè)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了在市局(公司)
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任務(wù),為實(shí)現(xiàn)2015年全縣煙農(nóng)收入和政府財(cái)政稅收穩(wěn)中有升的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是種植規(guī)劃實(shí)現(xiàn)100%規(guī)模連片。建水分公司緊緊依托當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委、政府,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為