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位，并且取得實(shí)效。環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)一般要求自我設(shè)計(jì)和征求意見，結(jié)合專家學(xué)者建議提升修改，統(tǒng)一為煙草全員的共同追求。營銷環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)環(huán)環(huán)相扣，不能缺失環(huán)節(jié)和鏈條
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，對于站點(diǎn)更好地履行職責(zé)、充分發(fā)揮職能作用，推動煙草行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展起到良好的支撐作用。為此，德州煙站將在前幾年的基礎(chǔ)上，將根據(jù)需要制定或修改既定
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和黨章的修改部分進(jìn)行了熱烈的座談討論
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”生產(chǎn)要求，并修改了烤煙國家分級標(biāo)準(zhǔn)，煙草行業(yè)的科研從無到有不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力和競爭能力不斷提高。
目前有唯一直屬的綜合科研機(jī)構(gòu)—鄭州煙草研究院
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符合當(dāng)前工作形勢發(fā)展的規(guī)章制度給予保留，反之進(jìn)行修改、細(xì)化和完善，對目前應(yīng)建立而沒有建立的規(guī)章制度，及時(shí)組織人員制定，使規(guī)章制度成為規(guī)范職工工作
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有跟蹤”。新產(chǎn)品上市前，從內(nèi)在品質(zhì)、包裝設(shè)計(jì)到輔料應(yīng)用，要進(jìn)行幾十次甚至上百次的反復(fù)修改、調(diào)整，以滿足消費(fèi)者需求。
“白沙”尚品系列也不例外。在秉持“白沙
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;，立足本職，恪盡職守，無論是日常應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，還是數(shù)據(jù)修改維護(hù)管理，都要盡心盡力、全心全意去做好。有了責(zé)任才能敬業(yè)，知道
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建設(shè)了幼兒園5處，維修改造村兩委辦公室6個村，為煙農(nóng)子女捐贈助學(xué)款30多萬元。其中2005年投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金30萬元，2006年投入了800萬元
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非專業(yè)人員進(jìn)行裝修，他們在裝修過程中擅自修改設(shè)計(jì)，采用劣質(zhì)裝修材料，偷工減料導(dǎo)致裝修質(zhì)量嚴(yán)重下降。
3、消防部門監(jiān)督管理不力，消防監(jiān)督部門
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、權(quán)、目標(biāo)的前提下標(biāo)準(zhǔn)必須要“與時(shí)俱進(jìn)”，隨著時(shí)間、空間的推移要適時(shí)適度修改標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠在實(shí)際工作中得以實(shí)施。第三就是要掌握好“拿來主義”。在“6S”的執(zhí)行過程中不能照部就
