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建立共有的觀念、信念、價值的行為準(zhǔn)則，文化在企業(yè)管理領(lǐng)域是條主導(dǎo)線，以人為根本，尊重人為出發(fā)點，讓員工由內(nèi)至外的激情自然而生，挖掘
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，呈階梯狀分為五個層次，即生理需要、安全需要、社交和愛的需要、尊重需要、自我實現(xiàn)的需要。人在工作當(dāng)中，能夠滿足某種或者多種內(nèi)在需求，首先是通過工作能夠獲得
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;君之視臣如草芥，則臣視君如寇仇。君臣之間尚且如此，更不用說勞資雙方。只有善待店員，把店員看作資源和財富，店員才會從內(nèi)心獲得尊重，
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等，使員工可以自由抒發(fā)想法、反映問題、及時釋放心中的疑團。對員工提出的意見和建議，企業(yè)要認真研究處理，使員工真正感受到來自管理層對他們的尊重，激發(fā)他們
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也贏得了世界的贊譽和尊重。
據(jù)悉，中共中央政治局委員、國務(wù)委員劉延?xùn)|7月25日下午在人民大會堂親切接見了姚明，高度贊揚他取得的成就和作出的突出貢獻。劉延?xùn)|
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，正體現(xiàn)了思想政治工作與煙草行業(yè)文化在核心內(nèi)涵是相通、相融的。
（二）工作目標(biāo)的相通與相似。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持以人為本的基本原則，一切從尊重人的需求
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，事后，陳老板很是后悔。
所以說，開好零售店，要正當(dāng)競爭，有序競爭，尊重競爭對手，尊重市場規(guī)律
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劣質(zhì)品種，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)品種，優(yōu)化煙草品種結(jié)構(gòu)，全面提高煙草原料質(zhì)量。這是我國煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的首要目標(biāo)。
（四）尊重煙農(nóng)
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基礎(chǔ)到位。在“尊重市場規(guī)律”、“尊重創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”的前提下，以關(guān)注“卷煙結(jié)構(gòu)、市場價格、客戶抱怨”為出發(fā)點，確保市場基礎(chǔ)。針對于此，策劃實施院校式、協(xié)會式零售戶
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贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊重，從而取得崗位上的競爭優(yōu)勢。這也同樣是煙草企業(yè)提升觀念、充實理念、報效國家、贏得社會的既定歷程和必然使命。
我們每一位員工都希望能在事業(yè)上獲得成功，
