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烤煙生產(chǎn)中因村、因戶、因地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，縮小煙農(nóng)的生產(chǎn)水平差距，促進(jìn)平衡發(fā)展。
抓節(jié)令強(qiáng)進(jìn)度。按照“四月底基本栽完、八月底基本烤完、九月底基本收完”的要求
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影響力差距逐步縮小，一些品牌異軍突起、后來居上，卷煙市場品牌競爭日趨激烈。周昌貢認(rèn)為，品牌競爭最重要的是突顯品牌的特色。“品牌，沒有特色
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改觀，但各個客戶經(jīng)理責(zé)任片區(qū)之間還存在一定差距，每個月都有客戶經(jīng)理因卷煙明碼標(biāo)價工作不到位而扣分，究其原因，不外乎兩個方面：一是部分
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比以前有了較大改觀，但各個客戶經(jīng)理責(zé)任片區(qū)之間還存在一定差距，每個月都有客戶經(jīng)理因卷煙明碼標(biāo)價工作不到位而扣分，究其原因，不外乎兩個方面
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，進(jìn)展有序，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。但全縣烤煙生產(chǎn)工作在面積落實、備耕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抗旱移栽等方面與縣委、縣政府的要求和期望還存在一定的差距，尤其是抗旱移栽
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閱歷上，還有一些的差距。大學(xué)生要適應(yīng)新的煙草發(fā)展形勢，必須不斷提高的自身素質(zhì)。大學(xué)生應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？
一、大學(xué)生應(yīng)該具備過硬的政治素質(zhì)
大學(xué)生必須
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行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)開展找準(zhǔn)差距、制定目標(biāo)、完善措施。四是從不叫苦叫累。吃苦受累走在前面，事事處處走在前面。
5、凝聚隊伍的人才。實現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的過程是發(fā)動和團(tuán)結(jié)行業(yè)
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卷煙銷售網(wǎng)建工作處于全市第二，但離市局（公司）的要求依然有存在較大差距，尤其對卷煙銷售形勢認(rèn)識不到位，應(yīng)對措施還不力，
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的高收入早已成為神話，而與其他行業(yè)職工工資收入差距越來越大。這當(dāng)然歸功于煙草巨頭的壟斷經(jīng)營。想想看，一個擁有3.5億消費群體的行業(yè)卻不存在任何競爭，在絕對壟斷
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市場占有一席之地，但是同其他高檔卷煙相比還有一定的差距。
2、同檔次卷煙的新品導(dǎo)入分割了一部分消費者，七匹狼（通福）以及黃金葉（軟大金圓
