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確保店面干凈整潔，也避免了火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)夏季雨水天氣多的情況，營(yíng)銷人員一方面幫助客戶將卷煙放置在陰涼、干燥、通風(fēng)處，防止儲(chǔ)存的卷煙發(fā)生
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未成年人出售卷煙和電子煙，要共同守護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。會(huì)議結(jié)束后，零售戶們和煙草法律法規(guī)宣傳員們紛紛穿上志愿服務(wù)，在每家零售戶店面門口粘貼禁止向未成年人售煙的標(biāo)識(shí)
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，但前期由于缺乏店鋪管理經(jīng)驗(yàn)，店里生意不溫不火，對(duì)此，元陽(yáng)縣煙草專賣局的片區(qū)客戶經(jīng)理多次上門指導(dǎo)，從商品陳列、店面形象、商品庫(kù)存等方面
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，為鄭大姐詳細(xì)規(guī)劃了店鋪改造路線，初步制定了兩項(xiàng)措施：一方面把店鋪環(huán)境稍加整理，進(jìn)一步提升店面形象，強(qiáng)化外在吸引力；另一方面
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、收銀臺(tái)等，并且將銷售的商品進(jìn)行了分類分區(qū)，在顯眼位置懸掛區(qū)域指示牌。我也把柜臺(tái)、貨架進(jìn)行了更換，店面形象得到了很大的提升，村子里的人都愛(ài)來(lái)我
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銷售電子煙、持證零售戶未在店面明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志、未核驗(yàn)身份證件以避免未成年人購(gòu)買等行為。同時(shí)圍繞煙草專賣法律法規(guī)，結(jié)合最新的典型案例，主動(dòng)加強(qiáng)執(zhí)法人員上門普法
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幫助下，王老板抓住發(fā)展機(jī)遇，率先開展數(shù)字化店鋪管理安裝了智能掃碼系統(tǒng)，充分借助現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付、全店面
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、“獻(xiàn)愛(ài)心·送溫暖”等系列活動(dòng)，到店幫助整理商品、打掃衛(wèi)生、維護(hù)店面形象，大家在噓寒問(wèn)暖拉家常中，鼓勵(lì)他堅(jiān)定信心、樂(lè)觀生活。從此，李有志門店便成了
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的157戶零售戶占比34.24%。客戶經(jīng)理在走訪過(guò)程中持續(xù)做好現(xiàn)代終端政策宣傳，動(dòng)員引導(dǎo)有條件的客戶通過(guò)對(duì)店面自主提升、自我改造，逐步加入到現(xiàn)代終端建設(shè)中來(lái)。按計(jì)劃推進(jìn)“云香
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玉嬌的幫助下，潘曉宇調(diào)整了店面布局，在店內(nèi)一角打造了兒童學(xué)樂(lè)區(qū)，不僅有各種畫冊(cè)，還有各類玩具。邵玉嬌還幫他設(shè)計(jì)了玩具交換區(qū)，孩子們
