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發(fā)現(xiàn)那些干勁足、特別較真的客戶，一定要贊賞他們，要對(duì)他們的這種拼命精神予以肯定，讓客戶心理感到極大滿足。只有這樣，他們才不斷挖掘自身潛力
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，全省行業(yè)要牢固樹(shù)立節(jié)約集約理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，認(rèn)真挖掘降本增效潛力，重點(diǎn)以卷煙營(yíng)銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)與復(fù)烤、專賣(mài)、財(cái)務(wù)、投資、采購(gòu)、基礎(chǔ)
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導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)照分析、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段、分區(qū)組合培育、重點(diǎn)維護(hù)上柜、個(gè)性局部突破、挖掘和滿足市場(chǎng)有效需求。在二季度實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)一類煙銷量和市場(chǎng)份額同比雙增長(zhǎng)，拉動(dòng)銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
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；三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)強(qiáng)管理。牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)決把規(guī)范和紀(jì)律挺在前面，杜絕捆綁銷售等情況；四是挖掘潛力促銷售。解決農(nóng)村商戶存錢(qián)難的問(wèn)題，保證
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；堅(jiān)持規(guī)范培訓(xùn)鑒定，挖掘服務(wù)企業(yè)發(fā)展的潛力；堅(jiān)持安專迷精神，提升政工人事隊(duì)伍自身能力。
各部門(mén)副處級(jí)以上干部；各單位主要負(fù)責(zé)人、分管
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;冷靜分析對(duì)策，統(tǒng)籌安排好當(dāng)前卷煙銷售各項(xiàng)工作。二是要堅(jiān)持穩(wěn)定城網(wǎng)銷量，積極挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力，針對(duì)各市場(chǎng)不同特點(diǎn)，客戶經(jīng)營(yíng)差異，加強(qiáng)銷售
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零售市場(chǎng)建設(shè)；五要深入挖掘專賣(mài)隊(duì)伍潛力，努力提高法治化水平。
會(huì)議從五個(gè)方面對(duì)2016年的工作進(jìn)行了安排，一是注重規(guī)范，確保實(shí)效，
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客戶服務(wù)工作，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假現(xiàn)象。二是要在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳的情形中挖掘有利因素，穩(wěn)住銷售環(huán)境，迎難而上，幫助客戶提振銷售信心。三是要切實(shí)加大
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;公司）主體作用，有效傳導(dǎo)壓力，繼續(xù)深耕婚慶、民俗、壽宴、細(xì)支煙等特類市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)潛力，暢通“下水道”，確保完成
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），發(fā)布周新品培育通報(bào)，密切關(guān)注上柜率和動(dòng)銷率，以新品銷售拉動(dòng)二類煙整體提升。
三是深入挖掘卷煙個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求，積極開(kāi)拓細(xì)支
