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穩(wěn)妥地做好市局（公司）機(jī)關(guān)績效管理工作，把握機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)，探索和完善機(jī)關(guān)考核體系，通過考核強(qiáng)化對機(jī)關(guān)人員的管理，督促
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工商貨源供應(yīng)方式，探索建立“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實(shí)時合同”的新模式。
通知要求，試點(diǎn)單位要改革批零交易管理方式。建立省級集中訂單采集模式，建設(shè)省級集中訂貨
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管理工作安排部署當(dāng)中，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行；二是要切實(shí)解決“三個頑癥”，繼續(xù)加大對“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)探索力度，做到
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完善卷煙打假體系要求，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢。通過不斷完善與公檢法部門的合作打擊機(jī)制和案件追刑機(jī)制，充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”管理理念，積極探索符合上海實(shí)際的卷煙打私打假
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，加強(qiáng)供應(yīng)商管理和采購過程監(jiān)督；進(jìn)一步完善采購價格的決策機(jī)制，通過五種采購方式確定采購價格，探索經(jīng)濟(jì)審核的方法對系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商的供貨價格進(jìn)行合理掌控
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;不斷完善和提升目前已建成的基地單元，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好師宗落紅甸基地單元規(guī)劃和建設(shè)工作。同時突出抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作，積極探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。二是堅(jiān)持
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全國首批煙葉精益生產(chǎn)試點(diǎn)單位，羅平分公司在探索提升煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上率先啟動，積極探索和實(shí)踐精益煙葉生產(chǎn)的新路子，將為中國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?！?
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卷煙營銷流程，在訂單采集、品牌培育、終端建設(shè)、市場監(jiān)管等方面都探索出了一套系統(tǒng)性的先進(jìn)理念，走出了一條新形勢下卷煙經(jīng)營的新路子，為煙草行業(yè)各兄弟單位積累了很好
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長勢喜人，受到煙農(nóng)稱贊。
師宗縣認(rèn)真探索烤煙小苗移栽栽培技術(shù)，通過試驗(yàn)、示范、推廣，不斷積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)技術(shù)的推廣，為適時早栽
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家里，與煙農(nóng)進(jìn)行面對面的交流，及時了解煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及煙葉生產(chǎn)組織方式的探索給煙農(nóng)生產(chǎn)生活帶來的變化。自專欄和專題新聞的陸續(xù)開播，在全縣引起強(qiáng)烈反響，
