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開展網(wǎng)上配貨。
以合作的心態(tài)推行大服務(wù)
全面推行服務(wù)承諾制，建立工商客三方合作伙伴關(guān)系，打造“三誠”服務(wù)品牌，踐行“和諧并進(jìn)”服務(wù)理念
“三誠
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推廣越來越嚴(yán)格的禁煙措施，能不能給我們介紹一下美國整體的禁煙情況？這些措施的效果明顯嗎？
記者：就紐約地區(qū)而言，推行禁煙令
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做好煙草劣雜品種專項整治的“兩個堅持”和四項管控提效工作重點，及時制定出臺專項整治工作方案，明確“一必須”“二堅決”“三統(tǒng)一”指導(dǎo)思想，推行逐級負(fù)責(zé)制
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春商圈活躍、物流流通頻繁的特點，優(yōu)化“錯時巡查+重點布防”監(jiān)管模式。聚焦火車站商圈、景區(qū)周邊、物流中轉(zhuǎn)場站等高頻違法區(qū)域，推行“網(wǎng)格化”管控，整合監(jiān)管
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支銷量達(dá)148億支。公司透露將推行超越加熱煙草的更廣泛新一代產(chǎn)品戰(zhàn)略，包括通過收購Another Snus Factory拓展尼古丁袋產(chǎn)品線。管理層強(qiáng)調(diào)，新一代產(chǎn)品擴(kuò)張旨在
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引導(dǎo)煙農(nóng)推行糧煙經(jīng)作物輪作，實現(xiàn)“一田多收”效益提升，逐步構(gòu)建以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、煙糧深度融合的一體化發(fā)展體系。他們念好“科技經(jīng)”，破解山區(qū)生產(chǎn)瓶頸。針對新昌
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。模式創(chuàng)新，推動保障效能提升。圍繞“?！迸c“賠”兩大核心，皖南煙葉公司探索形成了具有皖南特色的工作模式。在承保環(huán)節(jié)，推行“早承保、廣承保”。在煙葉移栽前
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“習(xí)慣養(yǎng)成”，讓安全意識“控得牢”。鑫源公司堅持?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用與安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、考核管理相結(jié)合，引導(dǎo)員工在日常工作中養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣。同時，創(chuàng)新推行
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財年增加了24%，并在高風(fēng)險地區(qū)推行了水資源管理計劃。在全球范圍內(nèi)種植了超過1300萬棵樹，并加強(qiáng)了烤煙燃料的可追溯性，與該公司簽約的農(nóng)民約69%使用了100
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;推行煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，全縣劃分為7個三級網(wǎng)格、41名四級網(wǎng)格員身兼“政策宣傳員、煙情聯(lián)絡(luò)員、技術(shù)指導(dǎo)員”三重角色，將服務(wù)的根系深植至最后一壟田。（圖為 四級
