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;大力開展“重管理、提質(zhì)量”行動(dòng)。
一是著力強(qiáng)化科技員管理。大力推行科技員用工體制改革，對(duì)科技員進(jìn)行定編、定員，樹立“以考核檢驗(yàn)工作成效、以考核促進(jìn)工作開展”的觀念
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;全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長(zhǎng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，
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，就要比煙農(nóng)還細(xì)心，認(rèn)真地記錄下煙農(nóng)農(nóng)事操作時(shí)間、技術(shù)落實(shí)程度、用工數(shù)量、物資成本等，并仔細(xì)分析在哪些環(huán)節(jié)還可以節(jié)約，在哪些環(huán)節(jié)還可以改進(jìn)，有
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要求，明確各級(jí)主體相關(guān)職責(zé)，認(rèn)真做好項(xiàng)目援建工作；三是要嚴(yán)格管理，規(guī)范用工，地方政府部門與煙草公司要加強(qiáng)管理，對(duì)工程
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它化作一種責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，創(chuàng)新方法，持續(xù)提高工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是要樹立質(zhì)量管理危機(jī)感和緊迫感。各級(jí)
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;農(nóng)村地區(qū)用工量增加，卷煙消費(fèi)需求增大，一些片區(qū)的卷煙銷售開始回暖；大部分零售戶的卷煙社會(huì)庫(kù)存較為合理，但一些邊遠(yuǎn)零售戶的庫(kù)存較少，
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120畝，會(huì)計(jì)周代元種植120畝，形成規(guī)模化生產(chǎn)的“鐵三角”，他們?nèi)诉€隨時(shí)相聚，共同探討煙葉種植、烘烤技術(shù)，交流管理用工經(jīng)驗(yàn)
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服務(wù)能力，降低用工成本。實(shí)踐證明，農(nóng)民專業(yè)合作社能充分運(yùn)用各種勞動(dòng)力，實(shí)行專業(yè)化分工，可實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目的。因此，在專業(yè)化
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，遵循規(guī)范?？朔?em class="term">用工作之便索拿卡要，堅(jiān)決做到不參與賭博，不醉酒駕駛，上班時(shí)間做到不打牌、下棋、打麻將、炒股、玩電腦游戲，或到歌舞廳
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安全教育，對(duì)收購(gòu)站人員、特別是臨時(shí)用工，進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。
??? 四是突出工作重點(diǎn)。深入開展防火巡查和防火檢查，認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制
