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;開始學習電商的經(jīng)營理念和經(jīng)驗、尋找我超市和周邊商家差異化服務(wù)的經(jīng)營模式。我一方面策劃開展了周邊商家沒搞過的，“新客戶免費貼手機膜、老客戶送雞蛋、黃金客戶送旅游名額、中老齡顧客免費測量血壓
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，并且每個員工都能執(zhí)行到底。其實，做計劃并不難，難的是制定一個可行的計劃。虹霓公司的計劃基本上能夠完全實現(xiàn)，一方面得益于他們精益求精的“死板
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;一方面，有利于參會人員將會議學習與會后自學相結(jié)合，學習法律法規(guī)和安全管理制度；另一方面，有利于各銷區(qū)、各部門會后對本銷區(qū)、本部門人員針對
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會議精神，明確以“零容忍”的態(tài)度，“五管齊下”確保治理真品卷煙非法流通工作抓出成效。
一是著力“引”。一方面，通過對規(guī)范經(jīng)營及治理真品卷煙非法流通相關(guān)文件
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生產(chǎn)加工各個環(huán)節(jié)切入。一方面切入流程，從宏觀上減少不增值流程，減少管理真空、管理重疊和管理內(nèi)耗，另一方面切入子系統(tǒng)，立足實際、突出特色
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“長城3號”雪茄煙，要趕在中秋前送給朋友，同時還特別要求在外包裝及煙支上印制中英文兩種字體。
因臨近中秋，該分公司客戶服務(wù)科收到消息后，一方面
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色的，這讓我左右為難哭笑不得，心中暗暗發(fā)誓：在以后訂貨時，兩種鞭炮都要兼顧。
康師傅桶面和統(tǒng)一來一桶方便面也是這樣。剛開始賣桶面因為統(tǒng)一來一桶的價位較
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；各職能部門（崗位）對緊俏牌號卷煙投放點、面、量按職責分工開展審核并對審核結(jié)果負責，審核各環(huán)節(jié)可追溯，責任明確。
二是加強對緊俏煙投放
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、國慶期間的卷煙市場清理整頓專項行動，一方面要積極向地方政府請示匯報，加強組織領(lǐng)導，結(jié)合本地實際，制定詳細的、操作性強的實施方案，
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安全管理，開展了安全隱患排查，嚴格安全工作制度，努力排除不安全因素，以保證卷煙營銷和配送工作平穩(wěn)運行。
五是考核到位。一方面扎實開展下半年
