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環(huán)境，使經(jīng)營沒有風(fēng)險，有安全保障，這也就是他們的社會需要。
（3）他們希望得到煙草公司的照顧，與煙草公司建立友好
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知名品牌，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要建立市場導(dǎo)向的研發(fā)觀念。產(chǎn)品研發(fā)是保障煙草企業(yè)成功增長的驅(qū)動器。一切競爭從設(shè)計開始，設(shè)計競爭是真正的“頭腦與頭腦
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，健全以市場需求為導(dǎo)向的品牌銷售銜接機制，組織適銷對路貨源，做到主銷品牌有保障、緊俏品牌多組織、滯銷品牌不購進。落實國家局對四、五類卷煙進行考核的有關(guān)要求
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得有強有力的保障。要讓監(jiān)督檢查發(fā)揮效果，我們除了要加大監(jiān)督力度外，還得要創(chuàng)新監(jiān)督檢查的方式。例如，將考核結(jié)果與晉升、工資掛鉤，聘請第三方進行監(jiān)督
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坐先進位
2002年7月，曹陽通過競聘上崗，晉升為明光市煙草專賣局安保主任，負責(zé)安全保衛(wèi)、車輛維修以及后勤保障等多項工作。為了在新崗位上有
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，我們的煙草企業(yè)、特別是像紅云紅河集團等大型煙草企業(yè)集團已經(jīng)建立完善起了一系列制度體系，為企業(yè)的治理和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作提供了有效保障。但是，按照國家的宏觀
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;我們不僅要深化其內(nèi)涵，而且還要在實踐中擴大其外延，擴大其應(yīng)用范圍、領(lǐng)域。并要借外力來保障其實效和力度。
借助工商、公安等部門在情報信息搜集方面的成功經(jīng)驗，
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零售客戶，在推介過程中，要重點強調(diào)這款品牌為重點品牌，文化底子厚，質(zhì)量有保障，消除顧客的購買疑慮。同時，要著重做好那些
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，沒有對有關(guān)人才方面的培養(yǎng)進行研究。人才的保障、激勵以及相關(guān)配套制度、措施不夠系統(tǒng)完善；另一方面是在用人體制、待遇分配、獎勵制度等方面受到一定限制，員工的薪酬還沒有
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強化管理、人才保障抓整合，推廣
