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，技術(shù)支撐能力不足等問(wèn)題。為此，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。
新目標(biāo)
全球煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，品牌集中度日趨提高
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加快重點(diǎn)品牌成長(zhǎng)，這是當(dāng)前行業(yè)工作的中心任務(wù)，對(duì)于完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要
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員工處于職業(yè)后期階段，退二線和退休問(wèn)題必然提到議事日程上來(lái)。但是，目前行業(yè)人事用工制度中，還大量存在著正式工與聘用工之間一些敏感問(wèn)題。所以就要求企業(yè)做好在進(jìn)一步
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工業(yè)上下齊心，戮力前行，特別是近幾年來(lái)，借著行業(yè)改革的東風(fēng)，資源進(jìn)一步集中到“蘭州”品牌，2011年其銷量75萬(wàn)箱，
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品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量，是行業(yè)長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴和最富貴的戰(zhàn)略資源。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的煙草控制、完善體制、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和構(gòu)建和諧“四大挑戰(zhàn)”，高度重視和充分利用客戶資源進(jìn)行
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無(wú)限光輝和卓越成就30年的“中國(guó)煙草”同前行、同進(jìn)步、同成長(zhǎng)。其間的2006年9月，興義卷煙廠和我及300多名兄弟姐妹們又加入了貴州中煙工業(yè)公司這個(gè)擁有資產(chǎn)100余億元，
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戶籍管理等工作。特別是在目前行業(yè)大力建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之際，煙葉技術(shù)員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作方法和工作目標(biāo)都發(fā)生了變化。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)煙草技術(shù)員提出了更高的要求，一支高水平
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，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，對(duì)照標(biāo)桿，梳理自身存在的不足和潛在的優(yōu)勢(shì)，苦練內(nèi)功，奮勇前行，力爭(zhēng)上游。
三是全面預(yù)算
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;呈現(xiàn)的是一個(gè)手繪的類似葡萄酒莊園的畫(huà)面，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格之前行業(yè)所沒(méi)有的，這恰恰是其成功之處。而在包裝材料方面，拋棄了用材料表現(xiàn)檔次，用繁華引人注意
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;也不注重開(kāi)發(fā)他們的價(jià)值。當(dāng)前行業(yè)人員對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度多半是：對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué)，也不覺(jué)得重要；個(gè)性上，不追求完美；在職責(zé)范圍內(nèi)
