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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)零售協(xié)會(huì)會(huì)議。
會(huì)議前，辦事處主任艾付華一行對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行摸底查看，了解庫(kù)存和價(jià)格情況。會(huì)議上，艾付華首先就峨邊上半年整體銷(xiāo)售情況以及各片區(qū)
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費(fèi)用、資本性支出及工資薪酬的執(zhí)行率。會(huì)議要求：一是各中層干部結(jié)合當(dāng)前費(fèi)用執(zhí)行情況科學(xué)測(cè)算本股室下半年的各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)需調(diào)整的預(yù)算明細(xì)逐項(xiàng)說(shuō)明并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)股匯總；
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的市場(chǎng)環(huán)境；二是根據(jù)提稅順價(jià)后的卷煙需求變化，做好下半年的卷煙需求預(yù)測(cè)提報(bào)，為市場(chǎng)化取向改革做好準(zhǔn)備；三是持續(xù)做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作，
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）陶偉強(qiáng)調(diào)，通過(guò)近半年單位各項(xiàng)制度的修訂和完善，全體員工逐步適應(yīng)了內(nèi)部管理的新要求，各科室（部門(mén)）在深化管理、強(qiáng)化
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，合理規(guī)劃好省內(nèi)、外四五類(lèi)卷煙的占比，加強(qiáng)結(jié)果驗(yàn)證，強(qiáng)化各縣局對(duì)市場(chǎng)的把控能力，建立市場(chǎng)管控機(jī)制和夯實(shí)網(wǎng)建“軟實(shí)力”的工作方法，確保上半年預(yù)期
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一是開(kāi)展許可證專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)6月11日半年考核中指出的許可證不規(guī)范問(wèn)題，專(zhuān)賣(mài)科要求稽查中隊(duì)立即進(jìn)行整改，并對(duì)轄區(qū)所有卷煙零售戶逐戶進(jìn)行清查，確保每
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”。每月組織對(duì)各部門(mén)宣傳工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，評(píng)出月度“宣傳之星”，每半年度依據(jù)發(fā)稿量及作品影響力對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰，激發(fā)通訊員寫(xiě)作積極性。
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《2015年公司上半年工作情況報(bào)告》，工會(huì)主席作工會(huì)工作報(bào)告并對(duì)七屆一次職代會(huì)的提案落實(shí)情況做出說(shuō)明。會(huì)議通報(bào)了2014年公司接待費(fèi)開(kāi)支情況和2014年公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況。
昆纖公司黨委
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的各個(gè)要素開(kāi)展培訓(xùn)，規(guī)范辦案流程，有效提高案卷制作的整體水平。
二是開(kāi)展案卷自查，提高辦案能力。對(duì)2014年下半年及2015年一季度已結(jié)案案件進(jìn)行全面梳理
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經(jīng)營(yíng)秩序，也必須重視卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，做到兩手抓，兩手硬。
二是要認(rèn)真抓好貨源的組織和策略的制訂，規(guī)劃好卷煙的半年訂貨，科學(xué)
