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;根據(jù)轄區(qū)零售客戶的特點(diǎn)，制定客戶拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃，為客戶講解貨源投放、檔位評定、品牌培育以及真煙外流等知識，不斷提升客戶的卷煙銷售積極性。
為了更好地開展客戶
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好多種形式的品牌培育、價格自律、增值服務(wù)，確保客戶盈利水平穩(wěn)步提升。做好轄區(qū)市場精準(zhǔn)分析，科學(xué)評判和反饋貨源投放效果，杜絕訂單
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；二是要立足品牌培育，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，貫徹落實(shí)好“兩個不刻意”工作要求，摸清市場狀態(tài)，做好經(jīng)營指導(dǎo)，持續(xù)深入川煙品牌培育
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;依照現(xiàn)階段營銷重點(diǎn)工作任務(wù)，在客戶服務(wù)基礎(chǔ)職責(zé)之上增加品牌培育、終端建設(shè)、信息采集與分析等專業(yè)職責(zé)；聚焦崗位分工協(xié)同化，客戶經(jīng)理在完成片區(qū)客戶服務(wù)基礎(chǔ)工作的同時
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、時間管理、品牌培育等方面入手，逐一疏解營銷人員專業(yè)知識和實(shí)際工作中的困難，為提升營銷人員素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化工作流程，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)積跬步。以“流程優(yōu)化專項(xiàng)
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交流來提升小組成員的店面陳列形象。
誠信互助小組+品牌培育。依托誠信小組平臺，激活線上小組交流平臺，發(fā)揮小組組長“領(lǐng)頭羊”的作用，積極為小組
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;以提高拜訪質(zhì)量、加強(qiáng)品牌培育為重點(diǎn)，鞏固良好市場狀態(tài)。嚴(yán)格遵循十六字方針，通過數(shù)據(jù)整合、分析，優(yōu)化客戶分類，力促貨源精準(zhǔn)投放；
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，覃忠達(dá)走訪了天等縣城和龍茗鎮(zhèn)部分零售客戶，詳細(xì)了解卷煙經(jīng)營、品牌培育、信息系統(tǒng)使用等方面情況，并在云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、整店形象升級、開頭推介等方面給予零售客戶悉心指導(dǎo)
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，加強(qiáng)銷售引導(dǎo)。強(qiáng)化銷售跟蹤，確保品牌培育?？蛻艚?jīng)理利用電話、微信等通訊工作，真實(shí)了解高價位品牌卷煙的動銷情況，收集客戶及消費(fèi)者對高價位品牌卷煙
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考核，突出基礎(chǔ)工作考核評價，以誠信互助小組建設(shè)、品牌培育、市場信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等核心基礎(chǔ)工作為主導(dǎo)來評價客戶經(jīng)理的工作業(yè)績。
四是創(chuàng)建學(xué)分制營銷培訓(xùn)體系
