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;另外還開展了一對一上門培訓(xùn)，向客戶細(xì)致性講解掃碼銷售、商品盤點、會員管理、掃碼支付等使用功能，幫助客戶認(rèn)識認(rèn)知系統(tǒng)，邊提問邊交流。將該系統(tǒng)的亮點突出
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。一是終端亮化，幫助零售客戶搞好卷煙陳列以及相關(guān)商品的擺放，展現(xiàn)出整潔美觀的店面形象，提升消費者的消費體驗；二是客戶指導(dǎo)，充分發(fā)揮
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。一是終端亮化，幫助零售客戶搞好卷煙陳列以及相關(guān)商品的擺放，展現(xiàn)出整潔美觀的店面形象，提升消費者的消費體驗；二是客戶指導(dǎo)，充分發(fā)揮
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，開了店鋪。他注意打造良好的店面形象，激發(fā)顧客的購買欲望。他舍得花錢，把店鋪裝修一新，店內(nèi)商品擺放整潔有序，吸引消費者前來購物消費。他
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、全商品掃描入庫以及突發(fā)問題應(yīng)對等基本技能，并在比賽的“你追我趕”中不斷提升客戶經(jīng)理的指導(dǎo)水平，為實現(xiàn)新零售終端建設(shè)發(fā)展目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
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，并作為參賽選手的選拔依據(jù)。
二是抓好計劃落實。在要求全體營銷人員自學(xué)四本《卷煙商品營銷培訓(xùn)教材》的基礎(chǔ)之上，以全省營銷大比武競賽內(nèi)容為重點，外聘培訓(xùn)講師
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煙葉育苗工作意見，抓好管理，確保煙苗商品化供苗率、專業(yè)化育苗率與良種率達(dá)到100%，為推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展提供支持。
來自全縣各煙葉收購站點生產(chǎn)組長、各
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、全商品掃碼占比、云POS上線客戶數(shù)等目標(biāo)。
二是規(guī)范工作流程，完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以省公司標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）管理體系為依據(jù)，細(xì)化完善加盟終端、特色
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簽字，煙站之間煙種互相調(diào)劑應(yīng)上報煙葉部門批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)調(diào)劑手續(xù)。
二是全面實行商品化育苗。育苗戶應(yīng)書面向煙站提出申請，簽訂育苗協(xié)議，報
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收購無違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生、無無序流動。
四是堅定不移促安全。通過進(jìn)一步強化教育提醒、檢查督導(dǎo)、遠(yuǎn)程監(jiān)控和優(yōu)差排序，全面落實安全管理制度，確保人身、商品和財產(chǎn)等安全無事故。
