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;重點(diǎn)加大服務(wù)品牌在營銷、專賣、物流領(lǐng)域和企業(yè)外部的宣貫力度，通過顧客體驗(yàn)、品牌展示等文化營銷方式，讓廣大客戶和消費(fèi)者能夠感受、認(rèn)同服務(wù)價值。
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到提高質(zhì)量也是節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本的重要途徑。二是以介入外部為契機(jī)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展空間?？梢灾v，幫扶地方困難地區(qū)實(shí)現(xiàn)脫貧致富是國家大環(huán)境允許而且鼓勵
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;ISO9000質(zhì)量管理體系已不能完全解決企業(yè)管理需要。尤其是受國家政策影響的極大的煙草行業(yè)，將面臨著巨大的內(nèi)、外部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為確保行業(yè)商業(yè)企業(yè)的存續(xù)發(fā)展，成為卓越的成功企業(yè)
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;轟動一時。由于生產(chǎn)成本過高，加之外部環(huán)境的影響，該配方一直未能付諸生產(chǎn)，成為奢華的黃金夢想。時間轉(zhuǎn)眼到了2004年，湖北中煙帶著夢想，
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，包括宣傳海報、宣傳片、服務(wù)車輛、終端門店等。要不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)、外部傳播的渠道，包括培訓(xùn)、內(nèi)刊、會議、征文比賽、各種媒體、發(fā)布會等，從而有效傳播“凝創(chuàng)?同心”服務(wù)品牌
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市場份額，成為“超百萬箱品牌家族”的重要主力軍。在2001年至2003年這3年間，由于受到當(dāng)時外部環(huán)境和地方保護(hù)的沖擊，“紅梅”年銷量規(guī)模一直沒能保持在100
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;把營銷管理思想真正落地貫徹于全員行動中，提升營銷工作效能。三是激活平臺。每個系統(tǒng)內(nèi)的成員和廣大職工，以及公司內(nèi)外部客戶端，必須成為一體的平臺參與者和建設(shè)者
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煙草行業(yè)“把客戶放在心上，把煙農(nóng)放在心上，把員工放在心上”的根本措施。面對外部復(fù)雜多變的形勢，我們必須眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)管從細(xì)節(jié)抓起、從自我做起
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達(dá)到的目標(biāo)
通過事前、事中、事后的宣傳服務(wù)和市場整治，可以形成人人知曉、公眾支持的外部良好環(huán)境，不斷提高煙草專賣零售許可證的作用和含金量，不斷凈化卷煙零售
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的一年很不平凡，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢下，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠保持好的狀態(tài)，成績來之不易，難能可貴。
令人鼓舞的成績
