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”、“計劃”、“實施”、“評估”、“改進”五個步驟開展工作，積極參加“135”工作法技能培訓，提高工作效率。開發(fā)了客戶服務(wù)現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)，運用信息系統(tǒng)
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績效考核為手段，全面加強員工隊伍的廉政教育和安全文化建設(shè)，不斷提升全員的道德修養(yǎng)水準、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，在企業(yè)內(nèi)部比學趕幫超的良好氛圍，加快推動
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，由優(yōu)秀到卓越。三是以《我為誰工作》的典型案例，對照自己，查找自己的不足，不斷提升自己的執(zhí)行力，用最好的工作方法提高工作效率
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的文明禮儀有更大改進；要使基層營銷部工作人員的業(yè)務(wù)水平、工作效率、工作質(zhì)量有更大提升。
二、要明確開展好服務(wù)工作措施
具體來說，服務(wù)工作應該從以下方面開展
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有效的減少不必要的工作量，又可提高工作效率。
五是專銷協(xié)同到位。要充分發(fā)揮專賣營銷人員貼近一線、信息來源及時、信息準確度高、收集渠道廣的特點，通過市場管理員、客戶經(jīng)理
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，工作效率和辦事能力明顯得到改進，工作創(chuàng)業(yè)激情明顯得到加強，從而推動了各項工作的順利開展。
五是豐富文體活動，提升企業(yè)凝聚力。堅持以“文化
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著力提升涉煙刑事案件適用法律水平，進一步提高涉煙刑事案件辦理質(zhì)量；六是著力推進信息化建設(shè)，提高打擊涉煙犯罪工作效率和質(zhì)量。
山東省各市綜治辦主任
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訂貨方式，客戶可根據(jù)與煙草公司事先約定的訂貨日期和時段，完成卷煙定購，避免一些工作漏洞，提高工作效率。要提高送貨的服務(wù)水平，可以從
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煙草在線專稿 這幾日，聽到朋友嘮叨下屬的責任心不強，工作總是拖拖拉拉，工作效率低下，同時影響到整體團隊的建設(shè)。就拿每天準時上班這么小
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，不斷增強責任意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)水平和工作效率，提高執(zhí)行力。嚴禁有令不行、有禁不止、辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生。
四是狠抓收購
