為您找到相關(guān)結(jié)果 7476 篇
-
，做到一個(gè)崗位一個(gè)制度，對(duì)于專賣稽查個(gè)崗位列出相應(yīng)的工作流程和職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行績(jī)效考核，
-
，不斷完善預(yù)檢工作制度，健全預(yù)檢考核機(jī)制，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢分級(jí)眼光，堅(jiān)決杜絕入戶預(yù)檢走過(guò)場(chǎng)、走形式的做法，制定
-
，把規(guī)范的崗位工作流程熟記于心。
重于踐。企業(yè)獲得ISO9000認(rèn)證，并不是最終的目標(biāo)，而是原則，是實(shí)際的付出，行動(dòng)的配合。建立的體系
-
;部門員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家爭(zhēng)先總結(jié)提煉自己的崗位經(jīng)驗(yàn)和工作心得，形成規(guī)范的工作流程與操作標(biāo)準(zhǔn)，在OA系統(tǒng)的部門專欄內(nèi)進(jìn)行共享，在提高
-
;完善需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)等工作流程。通過(guò)這些工作，使服務(wù)區(qū)域內(nèi)卷煙銷量品牌集中度不斷提高。
4、要幫助客戶了解低焦低害產(chǎn)品。按照行業(yè)“卷煙上水平”要求和“減焦降害”戰(zhàn)略部署
-
;分管領(lǐng)導(dǎo)初審，市局體系建設(shè)專班審核，局長(zhǎng)審批。通過(guò)二次反復(fù)編寫、討論、初審、審核，審批的過(guò)程，全員弄懂了崗位職責(zé)、工作流程和做事標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)
-
，積極開(kāi)展再宣傳、再動(dòng)員、再培訓(xùn)，強(qiáng)化了基層干部和煙農(nóng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的理解和認(rèn)識(shí)；四是嚴(yán)格按照省局（公司）規(guī)定的工作流程，堅(jiān)持
-
可以激發(fā)潛能，責(zé)任可以改變工作態(tài)度。每一個(gè)人都有自己的工作崗位，每個(gè)工作崗位都自各自的工作職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，為了干好工作，每個(gè)人都應(yīng)該
-
;堅(jiān)持“采摘→稱重→開(kāi)單→簽字→毀形→監(jiān)管→利用”工作流程；必須待煙株中心花開(kāi)放后，才能封頂，高封頂10天后才能摘除2片不適用底腳葉，不能在煙株沒(méi)有
-
設(shè)置、工作流程，梳理部門工作手冊(cè)，在借鑒中提高自己。二是組織編寫模板，明確編寫順序，內(nèi)容，少走彎路。三是部門內(nèi)部討論，
