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，離《方案》要求還有一定差距。
針對存在的問題，督導(dǎo)組提出了下步工作重點(diǎn)：一是堅(jiān)持不懈，持續(xù)深入開展卷煙專項(xiàng)整治行動；二是
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;比較其他行業(yè)的協(xié)作能力，煙草行業(yè)與企業(yè)還存在一些差距。因此，更需要大力提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神，用雷鋒助人為樂的一些先進(jìn)事跡凝聚隊(duì)伍、凝聚人心，形成
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和文化建設(shè)四方面的差距。要理性看到行業(yè)政策導(dǎo)向、公司當(dāng)前發(fā)展有利形勢及企業(yè)多年發(fā)展積累的基礎(chǔ)優(yōu)勢三方面的利好。二是要緊扣關(guān)鍵，因時(shí)謀變，不斷注入發(fā)展的新活力。要突出“對標(biāo)桿
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”、“紅塔山”達(dá)到500億元，“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”突破400億元，可見“461”品牌發(fā)展目標(biāo)已初步實(shí)現(xiàn)。
從價(jià)類來看，一類煙銷量前5位品牌之間的差距不是
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）相比存在巨大差距。下階段應(yīng)將培育重點(diǎn)轉(zhuǎn)向未進(jìn)貨零售客戶，實(shí)施全面的訂單跟蹤，促進(jìn)新空間的拓展。
四、大力宣傳七匹狼品牌，樹立品牌正面新形象
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”和“不潔”的一目了然中，讓員工從“潔”中找出潔的道理，從“不潔”中看到存在的差距，促使員工通過方法的改變、流程的優(yōu)化、技巧的掌握提高設(shè)備的保潔質(zhì)量，
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，結(jié)合實(shí)際著重分析了行業(yè)干部員工在思想認(rèn)識、工作措施、工作效率等方面存在的差距和問題，提出了“登高望遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，堅(jiān)持走‘四型’科學(xué)發(fā)展新路，立足‘五
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、統(tǒng)一思想、查找問題、解決問題，找出工作中存在的差距和不足，增進(jìn)部門之間的協(xié)同工作能力?！皽贤◤男拈_始”，同級部門間的心結(jié)打開了，同級監(jiān)管“摩擦力
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”的一目了然中，讓員工從“潔”中找出潔的道理，從“不潔”中看到存在的差距，促使員工通過方法的改變、流程的優(yōu)化、技巧的掌握提高自己的保潔質(zhì)量，在比、學(xué)
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許多人為了向黨靠攏，在工作中以黨員的一言一行比照著自己，在黨員的身上尋找著自己的差距……這種認(rèn)同感就是黨的品行和生命。所以，對于班組黨員，除了
