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生產(chǎn)，規(guī)模較大，周期較長，以自然發(fā)酵（低溫慢發(fā)酵）為主，精細(xì)化程度相對受限，往往需要平衡數(shù)量和質(zhì)量。工業(yè)發(fā)酵是小批量
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，堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，落實(shí)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，營造公平競爭市場環(huán)境，優(yōu)化各類資源配置，
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去一次小米的線下實(shí)體店，不一定非要買手機(jī)，主要是去買充電寶、手環(huán)、耳機(jī)、平衡車、電飯煲、自行車等周邊產(chǎn)品。小米之家現(xiàn)在有20-30個品類、200-300件商品，
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追求降焦減害的同時能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)者吸食過程的滿足感，追求降焦和滿足感的平衡。
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采取強(qiáng)有力的青年保護(hù)措施，并建議在青年預(yù)防和允許成年人獲得減少傷害產(chǎn)品之間保持平衡。CVA執(zhí)行董事Darryl Tempest說：“雖然CVA一直主張采取合理措施保護(hù)
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動態(tài)運(yùn)行規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計了預(yù)防保健、健康評價、平衡調(diào)整、動態(tài)保養(yǎng)維修對策，制定了設(shè)備健康保健制度，創(chuàng)新性提出了“384”設(shè)備管理工作法，即實(shí)行
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和調(diào)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅持做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固師宗煙葉在中式卷煙配方
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和調(diào)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅持做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固師宗煙葉在中式卷煙配方
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;兼顧好形與質(zhì)的平衡性，對于一個高結(jié)構(gòu)大品牌來說，不僅是一個技術(shù)命題，更是一個戰(zhàn)略考量，其中體現(xiàn)著做事的心態(tài)、能力的儲備和時機(jī)的選擇?！耙唤z不茍、支
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來自幾個不同區(qū)域，而且要不同品種、不同等級和不同收獲期的煙葉，才能使整支雪茄的口感得以完善和平衡。依靠這一點(diǎn)，多米尼加、洪都拉斯等地的雪茄品牌才走出了和古巴
