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，成功地嘗試了第二次思想大解放，率先引進中國煙草第一臺進口卷接包機組，1977年，昆明卷煙廠用1975年投入使用的中國第一臺（套
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安全管理組織機構(gòu)，全面落實安全責(zé)任；二是創(chuàng)新安全宣傳教育模式，提高全員安全意識水平；三是加大安全資金的投入，積極開展“三項系統(tǒng)
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工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入一線抓好各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實，確保了按時完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的各項重點工作。
三是加大資金投入力度，夯實煙葉生產(chǎn)
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萬元，確保了前期的投入。為了趕季節(jié)，她們更是拼命的干，常常是天一亮就下地，天黑了才回家，鄰居都說她們是“出門不見田角、回來不見屋角
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）、政策好（行業(yè)投入大）、效果好（農(nóng)民增收得實惠），烤煙產(chǎn)業(yè)成為山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點，發(fā)展
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”良好作風(fēng)為保障，充分發(fā)揮基層中隊在強化監(jiān)管，履行職能、依法行政，文明執(zhí)法、嚴格規(guī)范，提升效率實踐中的基礎(chǔ)作用，著力抓好硬件投入
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;就能發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，并及時排除故障，保證生產(chǎn)的順利進行。
技術(shù)創(chuàng)新：“只要全身心投入就一定能做好”
??? 在做好日常工作的基礎(chǔ)上，
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，以平常心認識到做零售必須是各方平均分配利潤的全贏模式來發(fā)展經(jīng)銷生意，從簡單數(shù)錢、暴利賺錢轉(zhuǎn)變?yōu)樾牧?em class="term">投入、辛苦運營僅能賺到合理利潤。
再后經(jīng)銷商必須調(diào)整經(jīng)銷生意運作與管
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工程項目，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金近1.13億元，新建溝渠462條長達251千米，水池7件可蓄水1.8萬立方米，受益面積7.93萬畝；新建
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2、能耗、用工分析
由附件表三可以看出：采用上部6片葉一次性采收烘烤與常規(guī)采收烘烤相比，畝耗煤增加7.8公斤，多投入4.92元，畝
