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;實(shí)現(xiàn)了黨的組織在公司各級全覆蓋。
二是黨員管理精細(xì)化。積極探索黨員積分管理，按照“一名黨員一張卡”的形式建立黨員積分卡，根據(jù)參加組織生活、參與主題活動、密切聯(lián)系群眾
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，應(yīng)用適用的綠色生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、特色、安全，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、安全的煙葉原料保障。
綠色生態(tài)煙葉發(fā)展模式和技術(shù)體系
1、發(fā)展模式探索
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試點(diǎn)工作。二是積極溝通。要建立信息溝通平臺，及時反饋煙葉產(chǎn)能情況和工業(yè)調(diào)撥需求情況，互相協(xié)調(diào)，及時溝通，確保收調(diào)信息互通。三是大膽探索。在收購和調(diào)撥
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的一句話。
為達(dá)到減工降本、煙農(nóng)增收的目的，黃平縣煙草分公司不斷努力探索創(chuàng)新煙葉烘烤模式。2015年，在全縣大力推廣實(shí)施專業(yè)化烘烤?，F(xiàn)共有專業(yè)化烘烤隊(duì)伍46支
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工作水平。以創(chuàng)新促進(jìn)市場監(jiān)管工作提升，組織專賣人員組成項(xiàng)目組，探索構(gòu)建“三個一”市場綜合運(yùn)行體系，將“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機(jī)制、“3+1
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，在鼓勵員工將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的同時，強(qiáng)化對其他流動黨員地組織管理。
三是理清職責(zé)，在分層推進(jìn)的基礎(chǔ)上分組管理。積極探索流動黨員管理新模式，成立
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、農(nóng)業(yè)等部門，在整個煙區(qū)開展種煙地塊廢舊地膜回收治理，并初步建立了廢舊地膜回收再利用網(wǎng)絡(luò)。這是曲靖煙區(qū)呵護(hù)土壤生態(tài)，探索提高土壤可持續(xù)生產(chǎn)能力的重要舉措之一
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資源配置；引進(jìn)先進(jìn)物流運(yùn)輸管理技術(shù)，不斷探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)卷煙運(yùn)輸最優(yōu)流程、最短路徑、最優(yōu)服務(wù)的最佳途徑；加強(qiáng)企業(yè)卷煙運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制
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；五是切實(shí)維護(hù)與保障品質(zhì)安全；六是進(jìn)一步探索、推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)的培育；七是積極探索、加強(qiáng)學(xué)習(xí)；八是嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，嚴(yán)格按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對出口
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〔2015〕50號文件精神，按照企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，對獲得優(yōu)秀QC成果獎的制絲車間拼搏QC小組《加料霧化介質(zhì)自動切換系統(tǒng)的研制》以及獲得最佳發(fā)布獎的卷包車間未來QC小組《探索手機(jī)
