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。”濟(jì)南卷煙廠工會(huì)辦公室主任黃靜說。一次次一線排查、基層調(diào)研，讓職工們的“心聲”事事有回音、件件有落實(shí)。為群眾辦實(shí)事只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。辦實(shí)事清單還在不斷更新著，
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和完善，并對(duì)客戶經(jīng)營情況發(fā)生變化和新辦證客戶及時(shí)更新維護(hù)。制作統(tǒng)一的宣傳課件，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，依托小組會(huì)議、視頻直播、小組微信群
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生產(chǎn)的電子煙制品。理由：隨著《辦法》施行，電子煙由之前的灰色地帶，成為許可生產(chǎn)、使用的合法商品，必將刺激其生產(chǎn)和銷售。且技術(shù)更新和需求量的增加
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課題42項(xiàng)，加速優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備更新、創(chuàng)新建立用工信息平臺(tái)、推動(dòng)煙農(nóng)種植聯(lián)盟共建，較好地解決了煙農(nóng)在生產(chǎn)中用工、機(jī)械等方面反映突出的問題，有效緩解了煙農(nóng)的后顧之憂
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“紅煙設(shè)備員計(jì)劃員微信群”，向各部門發(fā)布下架清單和上架轉(zhuǎn)儲(chǔ)進(jìn)度。他們依據(jù)每天的搬遷清單，創(chuàng)新采用庫存日志的形式，每日更新，在新ERP系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)
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，只是在不同的社會(huì)發(fā)展階段、物質(zhì)水平的環(huán)境下，呈現(xiàn)方式有所區(qū)別。年輕人所追求的個(gè)性化具有多樣性。煙包設(shè)計(jì)、嘴棒味道、規(guī)格名稱、終端鋪貨、價(jià)位、營銷方式、文化定位、更新頻率……每
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人們消費(fèi)理念進(jìn)一步更新升級(jí)的結(jié)果，依據(jù)這個(gè)宏觀方向，市場也開足了馬力，在供給側(cè)形成了強(qiáng)大的內(nèi)力和在內(nèi)核上完成了它的應(yīng)有配置，使社會(huì)有充分的條件擁抱
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馬路上的路燈數(shù)量不夠，排水溝該修了，社區(qū)的黨建書籍該更新了，低保戶王大娘該換厚棉被了，誰家有留守兒童、困難兒童需要多關(guān)照等等這些事他都看在眼里
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煙草服務(wù)隊(duì)全心全意的守護(hù)?！ ∫荒陱?fù)始，萬象更新，“十四五”征程也揚(yáng)起了風(fēng)帆，唯一不變的，是江永煙草服務(wù)隊(duì)前進(jìn)的腳步……
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;不只是零售戶之間距離的限制，還有其他參照物的限制，如學(xué)校。法規(guī)規(guī)定的參照物除了學(xué)校，還有日益更新變化的布局管理規(guī)定。如果該許可證既不符合取得許可時(shí)也不符合申請(qǐng)
