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煙草市場(chǎng)中的主要供需矛盾，通過原始數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確預(yù)測(cè)零售戶需求，使供需矛盾降到最低。首先，擺正利益關(guān)系。對(duì)零售客戶而言，就是要引導(dǎo)其從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著眼
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，必須有先進(jìn)技術(shù)和裝備的配置，而這一切更離不科學(xué)技術(shù)的動(dòng)作。
經(jīng)濟(jì)效益要達(dá)到目的，需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，用最低的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用
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”最低的代表品牌之一。在低焦油卷煙市場(chǎng)高速增長(zhǎng)、良性發(fā)展的當(dāng)下，“芙蓉王”更加投入到了對(duì)高檔低焦油產(chǎn)品的培育力度，除了“芙蓉王（軟黃）”和“芙蓉
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，要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨過程中，要把物流資源最大化地利用起來，減少車輛的空載率、輕載率，要設(shè)置最佳的行駛路線，最低的行駛費(fèi)用
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一無所知。原以為個(gè)舊會(huì)是一個(gè)塵土撲面的礦鎮(zhèn)，但是呈現(xiàn)在我眼前的卻是一個(gè)富饒而自豪的美麗小鎮(zhèn)。在隨后的一個(gè)月時(shí)間里，我對(duì)個(gè)舊的煙草工業(yè)和紅云紅河煙草集團(tuán)(可能是世界上最低
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最低水平。80%的農(nóng)村人口還徘徊在溫飽線上。雖然交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所改善，大部分青壯年常年在外務(wù)工，為外地區(qū)卷煙上水平做出積極的貢獻(xiàn)。
2、縣城市場(chǎng)容量狹小
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掌握和了解員工隊(duì)伍的心里，讓員工自身追究發(fā)展和進(jìn)步。
著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人的需要是以層次的形式出現(xiàn)的，由最低層的需求開始向上發(fā)展至高級(jí)需要
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，均為最低。憑借著“長(zhǎng)白山（東方神韻）”這一款焦油含量低至5mg/支的卷煙產(chǎn)品的問世，“長(zhǎng)白山”開始成為了行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
在5mg/支
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注意事項(xiàng)：一是懸掛物不能離地面太近，最低要在2.5米以上，太低不僅影響顧客的視線，同時(shí)，也會(huì)給顧客一種壓迫感，會(huì)減小顧客
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關(guān)鍵的，這種能力訓(xùn)練的基礎(chǔ)就是牢記各類標(biāo)準(zhǔn)卷煙的
最低標(biāo)準(zhǔn)分值及相應(yīng)六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最高分值，最后根據(jù)自己的評(píng)吸感覺進(jìn)行定性描述和量化打分。
六、評(píng)吸的局限性和解決方法
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