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文秘人員樹立嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),按照明確的公文行文規(guī)范。其次注重從細(xì)節(jié)處入手,從整體排版、字體、序號(hào)、頁(yè)碼設(shè)置、印章使用、落款等方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn),將公文行文
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服務(wù)要有效。轉(zhuǎn)變思想,將服務(wù)意識(shí)貫穿于日常工作之中,由以往的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,提高專賣服務(wù)意識(shí),更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范,做到以禮服
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的經(jīng)濟(jì)工作不足,并針對(duì)問(wèn)題提出下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的四項(xiàng)具體要求:一是高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,不斷增強(qiáng)改變“三低”現(xiàn)狀的緊迫感;二是注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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。結(jié)合從專賣系統(tǒng)中查找出的違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙信息及內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)中查找出的卷煙銷售異常波動(dòng)等預(yù)警信息,進(jìn)行深入分析,明確重點(diǎn)檢查區(qū)域。
三是由注重案件查處向追溯案件發(fā)生原因、挖掘
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;并按專業(yè)技能確定比武項(xiàng)目,以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)工作成果。
二是立足實(shí)際、注重實(shí)效。堅(jiān)持“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,各崗位人員相互學(xué)習(xí)切磋、交流心得
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,形成對(duì)重點(diǎn)商戶的整治合力,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控商戶進(jìn)行突擊治理。
四是加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控。內(nèi)管人員通過(guò)預(yù)警排查的方式,關(guān)注重點(diǎn)商戶購(gòu)進(jìn)量,掌握其經(jīng)營(yíng)狀況
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三是對(duì)所有車輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢查,特別重視對(duì)車輛進(jìn)行不定期的抽查。同時(shí)注重行車安全的源頭、現(xiàn)場(chǎng)和動(dòng)態(tài)管理,督促駕駛員做好出車前、行車途中和回來(lái)后的各項(xiàng)例行
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制定具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開展配送對(duì)標(biāo)貫標(biāo)工作,確保卷煙無(wú)破損,到戶無(wú)差錯(cuò)。
三、注重細(xì)節(jié)服務(wù)。提供貨源提醒、整理柜臺(tái)、維護(hù)標(biāo)簽等增值服務(wù),并認(rèn)真
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的通過(guò)連續(xù)障礙、側(cè)方停車位、現(xiàn)場(chǎng)換輪胎等6個(gè)演練項(xiàng)目。演練過(guò)程中,由專人負(fù)責(zé)操作的規(guī)范流程,并按比賽要求進(jìn)行計(jì)時(shí)和打分,大家個(gè)個(gè)奮勇爭(zhēng)先,注重細(xì)節(jié)
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、突出成效。
一是注重總結(jié)。分公司抽調(diào)具有一定文字功底、邏輯思維強(qiáng)的生產(chǎn)人員集中突破,采取分板塊、分內(nèi)容形式進(jìn)行回顧總結(jié),理順流程、完善材料。
二是提煉亮點(diǎn)。結(jié)合蒙自