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的市場氛圍。積極運用“135工作法”，幫助零售客戶提煉并形成個性鮮明的服務(wù)特色，開展精心指導(dǎo)、精準(zhǔn)營銷和精細(xì)服務(wù)，提升整體服務(wù)消費者的能力。
二是打造以示范
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專題講座、巡回宣講等活動，普及7S現(xiàn)場管理知識，轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念，有效化解了員工認(rèn)識誤區(qū)。
二是唱好標(biāo)桿歌引領(lǐng)歌，演好“示范”戲。為減少
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，取得顯著成效。一是將科普工作與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合。依托三個基地單元和芙蓉、高坪兩個煙草科普示范站，積極推進先進實用技術(shù)推廣應(yīng)用和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實現(xiàn)了烤煙產(chǎn)業(yè)
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戶發(fā)放宣傳資料，引導(dǎo)零售戶接受網(wǎng)上訂貨；通過召開零售戶會議，讓已開展網(wǎng)上訂貨的零售戶親自示范，吸引其它零售戶參與；組織零售戶到網(wǎng)點
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了祥云煙草企業(yè)的快速發(fā)展，同時使祥云煙草在全國煙草行業(yè)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)及中國煙草云南祥云大型水源建設(shè)都起到了引領(lǐng)示范作用。
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、營銷、綜合保障近期及后兩月的工作提出了具體要求和安排。
一是專賣部門的工作必須更加細(xì)化和扎實，大力抓好市場監(jiān)管和對標(biāo)管理，深入推進示范街和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，
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煙草“同心”服務(wù)文化精髓。四是加強示范服務(wù)部建設(shè)工作。通過評選“示范客戶服務(wù)部”不斷激發(fā)員工活力，提高團隊服務(wù)激情，不斷夯實人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮客戶服務(wù)部在
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標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進企業(yè)提高管理水平和綜合競爭力的有效武器，該公司自2007年申報國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，在總經(jīng)理尹本良等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過幾年努力
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;采取有效措施，實現(xiàn)客我共贏，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)提供了一條切實可行的道路。
一、抓示范、提升終端形象。通過集中組織零售戶進行店面維護、卷煙陳列、人員形象等方面的培訓(xùn)
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突出典型示范，發(fā)揮表率作用。充分利用報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等載體，及時宣傳活動中的好做法、好經(jīng)驗，發(fā)揮好典型示范作用，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展、一心一意
