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客戶梳理維護工作。明確核心客戶名單，并向社會進行公示，最終選取出來的核心客戶由專職客戶經(jīng)理提供服務(wù)，并出臺與之適應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分配策略、維護要求等一系列配套
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，推進精準(zhǔn)營銷。根據(jù)轄區(qū)市場總體情況，對區(qū)域、街道、客戶進一步進行細分，制定具有針對性的營銷策略，開展差異化的走訪宣傳，問診市場、指導(dǎo)
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，指導(dǎo)目標(biāo)市場劃分和營銷策略的制定。
二是服務(wù)取勝對策。在市場細分客戶分析的基礎(chǔ)上，強調(diào)客戶經(jīng)理在服務(wù)中取勝，盡最大努力滿足零售戶對貨源、信息等的不同需求。通過
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的內(nèi)控制度和機制，對“供貨策略制定、經(jīng)營業(yè)態(tài)變更、銷售大戶管理、商定供量調(diào)整、高價位卷煙經(jīng)營”等五個重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，進一步增強規(guī)范經(jīng)營自律意識。
二是進一步強化措施
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要求，認(rèn)真研究營銷策略，在專賣許可、規(guī)范的前提下，展現(xiàn)品牌培育的水平和卷煙營銷的能力。
宣城市局專賣部門負(fù)責(zé)人，營銷管理中心相關(guān)
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進行營銷策劃，分區(qū)域、分重點、分主題、分階段的推進，通過在不同的區(qū)域市場建立適合本區(qū)域的主題專柜，采取不同的營銷策略，“推、拉”結(jié)合，
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，要推廣該品牌，需要不斷加強客戶的宣傳，幫助客戶樹立銷售信心，采取相應(yīng)的策略進行有效的市場培育。
四、營銷建議
首先，注重
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的執(zhí)行情況進行深入分析和研究，并將相關(guān)分析結(jié)果及貨源投放意見、建議向上及時進行反饋，為上級部門制定貨源投放策略提供真實、準(zhǔn)確、有效的參考。
三是進一步規(guī)范貨源供應(yīng)建議
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講解自身經(jīng)營情況，講解中對經(jīng)營數(shù)據(jù)能靈活運用，對專有品牌、主銷品牌、替代品牌的規(guī)格屬性、賣點及文化理念能全面掌握，對營銷服務(wù)策略能全面熟知?！? 四是狠抓信息
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全員安全意識，提升安全素質(zhì)。
三是加強客戶拜訪，強化宣傳。通過實地走訪、徐州煙草電子商務(wù)平臺、QQ、飛信等在線服務(wù)方式，對放假通知安排、貨源投放策略、品牌
