為您找到相關(guān)結(jié)果 15624 篇
-
工作的監(jiān)督，推動(dòng)節(jié)能降碳工作常態(tài)化。下一步，宜黃煙草將以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一粒米”為突破口，通過(guò)精益改善、科學(xué)創(chuàng)新以及精益管理等手段
-
培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司管理專家，圍繞“卷煙工業(yè)企業(yè)物流總體發(fā)展與精益物流建設(shè)”進(jìn)行專題授課。培訓(xùn)老師介紹了社會(huì)物流發(fā)展情況、國(guó)外煙草物流發(fā)展情況，并通過(guò)現(xiàn)狀
-
，運(yùn)用精益項(xiàng)目、QC課題和小改小革等方法，不斷攻克日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題，不斷實(shí)現(xiàn)作業(yè)效率再提升和各類費(fèi)用再下降，為推進(jìn)精益物流建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
-
需求。 持續(xù)抓實(shí)煙葉精益管理。將精益改善、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等管理元素不斷融入煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，認(rèn)真查擺日常管理中存在的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升工作效率
-
，評(píng)審組按照“關(guān)注實(shí)效、自主創(chuàng)新、公平公正”的原則現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并評(píng)價(jià)打分，最終評(píng)選出創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)13項(xiàng)、精益課題獎(jiǎng)12項(xiàng)、QC小組成果獎(jiǎng)12項(xiàng)。 近年來(lái)，定西市
-
”、“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”，物流分中心郭彥被評(píng)為“精益改善標(biāo)兵”，安全管理科王曉軍被評(píng)為“安全管理標(biāo)兵”，生產(chǎn)設(shè)備科楊文波被評(píng)為“設(shè)備管理標(biāo)兵”，工藝
-
，構(gòu)建項(xiàng)目組、課題組、具體成員之間深層次、多角度交流研討的機(jī)制，促進(jìn)課題攻關(guān)整體向前推進(jìn)；加強(qiáng)精益人才隊(duì)伍建設(shè)，一體化開(kāi)展課題攻關(guān)、強(qiáng)化過(guò)程管控
-
。
活動(dòng)中，江西中煙所屬各單位深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育，大力弘揚(yáng)工匠精神和精益質(zhì)量文化，組織基層班組積極開(kāi)展質(zhì)量管控技能培訓(xùn)和質(zhì)量案例教育；大力
-
關(guān)注銷售盲點(diǎn)、培育優(yōu)質(zhì)新客戶入手；著力協(xié)同監(jiān)管市場(chǎng)，突顯監(jiān)管效能，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)凈化率。
精益管理做“除法”。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新管理，
-
;將目標(biāo)指標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)體系管理和精益管理相結(jié)合，細(xì)化136項(xiàng)目標(biāo)考核，優(yōu)化59項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)58項(xiàng)精益課題攻關(guān)。
