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建功立業(yè)活動(dòng)，品牌培育氛圍較為濃厚，營(yíng)銷人員工作熱情較高，這為品牌的更好發(fā)展奠定了良好的政策基礎(chǔ)。，
（3）技術(shù)保障
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都著重強(qiáng)調(diào)要在提升硬件裝備水平的同時(shí)做好相應(yīng)的技術(shù)、工藝保障。十年間，企業(yè)無(wú)數(shù)次調(diào)派技術(shù)、管理人員和車(chē)間生產(chǎn)骨干到紅塔集團(tuán)和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)提高員工
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保障行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。實(shí)事求是的說(shuō)，我國(guó)煙草行業(yè)在近幾年的發(fā)展過(guò)程中，雖然對(duì)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的重視程度不斷提高，但面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要
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進(jìn)行考評(píng)后，并沒(méi)有將其考評(píng)結(jié)果有效運(yùn)用，缺乏與之相適用的制度作保障；或是將考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用僅僅體現(xiàn)在精神和物質(zhì)的短期獎(jiǎng)勵(lì)層面，而對(duì)黨員最關(guān)心的待遇
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等等。從職能保障上，有人力資源、計(jì)量設(shè)備、工藝技術(shù)、質(zhì)量檢測(cè)、物資儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等多種管理職能，擔(dān)負(fù)著資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量監(jiān)視的繁重質(zhì)量管理任務(wù)，在產(chǎn)品
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、實(shí)效性和吸引力、感染力。
之七：建設(shè)平臺(tái)，拓展陣地。新聞宣傳陣地是重要載體、重要保障。企業(yè)要規(guī)范內(nèi)刊出版和刊載信息管理，真正發(fā)揮內(nèi)刊的正面導(dǎo)向作用
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的保障，營(yíng)造一個(gè)“企業(yè)為我家”的軟環(huán)境，就能很好地將人才凝聚在一起。只有這樣，才能讓員工們毫無(wú)怨言地努力與奉獻(xiàn)，才能從根本上穩(wěn)定人心
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;造就出一批高素質(zhì)的基層煙草人才。對(duì)職工群眾的合理要求應(yīng)充分予以滿足，保障他們的合法物質(zhì)利益不受侵犯，開(kāi)展健康有益的活動(dòng)滿足精神需求，主動(dòng)關(guān)心、解決基層員工生活
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要堅(jiān)持統(tǒng)一性、完整性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)煙草物流的不可替代性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)的組織保障工作。三是深化物流體制改革。從中不難看出，打造中國(guó)煙草物
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員工文化自覺(jué)的能力。誠(chéng)然每個(gè)人的自覺(jué)是有差異的，我們崇尚主流自覺(jué)，最根本的是要?jiǎng)?chuàng)新教化的方式方法，通過(guò)區(qū)別施教、典型引路、潛移默化、言傳身教、機(jī)制保障等措施提高
