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的短板，可以作為下一步QC活動的方向?！毙〗M聚焦“分揀線有效作業(yè)率與行業(yè)先進(jìn)值尚存在較大差距”問題，迅速召開組內(nèi)會議，研討問題根源，并擬定了初步
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，客戶體驗和滿意度的最大來源在于客戶服務(wù)隊伍的水平。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌，在渠道、產(chǎn)品、活動、場景、生態(tài)等方面短板，往往一時難以補(bǔ)齊，這時就應(yīng)該選擇
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和精益的活力上靠攏。有短板，就克服，就聯(lián)合攻關(guān)。有天花板，就蹦起來擼起袖子加油干，直到滿意為止。堅決避免“灰犀牛”和“黑天鵝”，守得
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的一項重要抓手，圍繞指標(biāo)提升短板和難點，開展對標(biāo)攻關(guān)，制定對標(biāo)指標(biāo)提升方案，要從技術(shù)、管理等方面落實有效措施，全力保障廢水、化學(xué)
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說，黃金葉品牌在普一類價位辛勤耕作多年，終于在今年贏得了一個向上發(fā)力的突破口。先省內(nèi)，再省外，先做大，再做強(qiáng)，補(bǔ)上這一短板
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。作為新時代的青年，我們要時刻保持斗爭姿態(tài)，在實踐中補(bǔ)齊能力短板，消除經(jīng)驗盲區(qū)，立足崗位辦實事，鍛造本領(lǐng)創(chuàng)新事?！鼻嗄陠T工陳峰一邊向
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融合發(fā)展三年提升計劃，結(jié)合三門峽煙區(qū)實際，補(bǔ)齊短板，加快煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化推廣進(jìn)程，為煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興
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原來的老客戶也流失了不少。煙草公司的客戶經(jīng)理及時了解到彩紅的經(jīng)營困境，主動上門幫她找短板尋出路?？蛻艚?jīng)理幫她分析現(xiàn)在的消費群體的變化，年輕人增加很多；年輕人
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改變?！本斫影囬g主任熊浩表示，“接下來我們將繼續(xù)瞄準(zhǔn)融合短板，不斷強(qiáng)化設(shè)備維修人員的質(zhì)量意識，補(bǔ)齊工藝管理人員的設(shè)備知識，實現(xiàn)產(chǎn)品保障合力
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;部署2022年專賣管理重點任務(wù)。會議深入分析當(dāng)前全市專賣管理面臨的新形勢新變化新任務(wù)，指出存在的短板弱項，要求全市專賣管理工作必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，
