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,幫助合作社進一步提高專業(yè)化服務(wù)水平,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。眼下信息化、數(shù)字化、智能化加速發(fā)展,各煙葉產(chǎn)區(qū)主動擁抱數(shù)字化發(fā)展浪潮,共同構(gòu)建煙葉生產(chǎn)全鏈條
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,帶領(lǐng)團隊迎難而上,跑出了物流建設(shè)加速度。各條線涌現(xiàn)出的“昆侖先鋒”,發(fā)揮著模范帶頭作用,用行動詮釋著“擔(dān)責(zé)盡責(zé)、履責(zé)守責(zé)”?!袄鱿蠕h”黨建品牌不僅
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。堅持“搭臺賦能”,加速創(chuàng)新驅(qū)動,將區(qū)局(分公司)打造成理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新的練兵場、賽馬場、主戰(zhàn)場,促進企業(yè)管理效益和管理水平同步提升
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;如今,越來越多的外國人走進中國的美食街巷,品嘗正宗的中國美食和中餐文化。傳統(tǒng)中餐正加速走向國際市場,原汁原味的國內(nèi)美食品牌正在占據(jù)東京、巴黎、紐約的街頭巷尾
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主要矛盾,以創(chuàng)新推動發(fā)展,貫通新技術(shù)集成應(yīng)用,加速推進新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品升級,才為推動品牌發(fā)展注入了新動能,從而以品牌發(fā)展賦能企業(yè)
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具有重要意義。尤其是伴隨當(dāng)下行業(yè)整體步入高質(zhì)量發(fā)展新周期,傳統(tǒng)大品牌規(guī)模化擴張持續(xù)加速,規(guī)模與價值,成為決定品牌持續(xù)擴容和攀登向上的一對“雙子星”。伴隨產(chǎn)品
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;以“良法”配“良機”,農(nóng)機農(nóng)藝融合跑出“加速度”。農(nóng)服賦能,為煙農(nóng)吃下“定心丸”。“現(xiàn)在使用農(nóng)機平臺,就像用‘滴滴’一樣,線上就能辦理業(yè)務(wù)
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,“遼煙雷鋒”志愿者在災(zāi)后重建一線當(dāng)先鋒、作表率,為受災(zāi)零售戶盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營按下“加速鍵”。“遼煙雷鋒”志愿者曹海龍有20多年的幫扶經(jīng)歷,他說:
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的監(jiān)督流程,確保權(quán)力在陽光下運行。(三)強化制度保障,加速高效運作要以規(guī)范性制度明確“大監(jiān)督”體系中各環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù),制定切實
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內(nèi)生動力,發(fā)展才可持續(xù)。新形勢下,河南中煙將進一步找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,做強產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈,增強農(nóng)村集體經(jīng)濟“造血”能力,加速培育新質(zhì)