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;進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T的安全教育。節(jié)假日期間除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和值班車輛外，其它車輛一律實(shí)行“三交一封”（交鑰匙、行駛證、上崗證、定點(diǎn)封存車輛）。充分利用GPS定位
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二是注重工商協(xié)同，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略體系。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)之間的商流、物流、信息流的協(xié)同協(xié)辦度，明確品牌的市場(chǎng)定位與發(fā)展目標(biāo)。
三是注重探索品牌培育新路徑，
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;項(xiàng)目真實(shí)存在（完全損毀項(xiàng)目以及經(jīng)過(guò)拆分合并的項(xiàng)目也能分別從內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目原建設(shè)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)痕跡、GPS定位及當(dāng)?shù)厝罕娭械玫酱_認(rèn)），項(xiàng)目地點(diǎn)、工程量、補(bǔ)貼資金與
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，促進(jìn)職工成長(zhǎng)和發(fā)展，即著眼于幫助職工解決問(wèn)題，促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步。要求傾聽和表達(dá)思想，運(yùn)用探索性問(wèn)題。
績(jī)效反饋面談的定位原則：
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，還是持有獵奇心理，普遍的“非自用”定位讓雪茄始終和大眾間隔著層什么。
雪茄與一般卷煙具有很多相同屬性，也有著在消費(fèi)定位、文化內(nèi)涵、自身品質(zhì)等不同
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）2013年散葉收購(gòu)設(shè)施設(shè)備建設(shè)工作，做到了思想高度重視、工作組織嚴(yán)謹(jǐn)、程序標(biāo)準(zhǔn)明確。針對(duì)下一步散葉收購(gòu)設(shè)施設(shè)備建設(shè)工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一是在定位上
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2008年在香港成功上市。然而如煙公司的輝煌只延續(xù)到了2009年，隨后公司經(jīng)營(yíng)逐漸走入困境，最近3年一直都是虧損的狀態(tài)。其原因是多方面的，但最主要的還是產(chǎn)品定位與
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、更快、更高”的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略謀定位、發(fā)展?fàn)庍M(jìn)位、市場(chǎng)搶占位的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，面對(duì)品牌“做大規(guī)模、降低危害、提升價(jià)值”的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們更要清醒認(rèn)識(shí)到所面臨
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，懸掛于公示臺(tái)，讓煙農(nóng)對(duì)自己的煙葉有一個(gè)正確的定位。嚴(yán)格按照煙葉指令性價(jià)格政策和國(guó)標(biāo)進(jìn)行收購(gòu)，絕對(duì)不得提級(jí)提價(jià)，或壓級(jí)壓價(jià)，切實(shí)提高煙葉
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零售戶互助合作小組建設(shè)中的角色定位，近日，廣西柳州市三江縣卷煙零售戶互助合作小組通過(guò)搭建“四大平臺(tái)”助推小組轉(zhuǎn)型提升?！? 一是搭建零售戶自我管理、自我監(jiān)督的平臺(tái)
