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的步伐。???? 總體格局趨穩(wěn)、局部細(xì)微調(diào)整。對(duì)比今年前9個(gè)月與2010年“雙十五”品牌名單和排位，總體上保持了相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性和連續(xù)性。比較明顯的變化是，泰山在三類以上商業(yè)
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好國(guó)家文化建設(shè)，逐步推進(jìn)行業(yè)文化發(fā)展。
第二、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，不斷推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)的步伐。
企業(yè)文化是煙草企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是煙草企業(yè)獲得發(fā)展的決定性
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主要工作，呈現(xiàn)相對(duì)的穩(wěn)定性，但在各個(gè)不同期間的具體工作內(nèi)容卻是變化的，而且可能有很大的變化。因而督察考評(píng)工作必須順應(yīng)這種變化，不能搞
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。每天不但保質(zhì)保量的完成訓(xùn)練任務(wù)，訓(xùn)練結(jié)束了，他還要自己加練50個(gè)中投。一天天的積累，他的中投幾乎完美，命中率也相當(dāng)?shù)母?#xff0c;穩(wěn)定性
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的商品，因其消費(fèi)群體的特定性和商品的特殊性，更要做好。知道自己手里還有多少貨，有哪些卷煙品牌，數(shù)量是多少？這樣才能不漲庫(kù)、不脫
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所提倡的品牌維度評(píng)估主要包含7項(xiàng)指標(biāo)（總分100分）：市場(chǎng)性質(zhì)（10分）、穩(wěn)定性（15分）、品牌的行業(yè)
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招標(biāo)結(jié)果的不確定性，也造成業(yè)務(wù)部門經(jīng)常以強(qiáng)化履行業(yè)主責(zé)任為由，抵制進(jìn)行公開招標(biāo)。如業(yè)務(wù)部門強(qiáng)調(diào)招標(biāo)會(huì)招到不滿意的供應(yīng)商，而以后的工作自己還要負(fù)責(zé)任，
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關(guān)鍵的，這種能力訓(xùn)練的基礎(chǔ)就是牢記各類標(biāo)準(zhǔn)卷煙的最低標(biāo)準(zhǔn)分值及相應(yīng)六項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的最高分值，最后根據(jù)自己的評(píng)吸感覺進(jìn)行
定性描述和量化打分。
六、評(píng)吸的局限性和解決方法
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，為風(fēng)險(xiǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
2、科學(xué)地分析法律風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持定性分析和定量分析并重，既對(duì)風(fēng)險(xiǎn)法律的性質(zhì)、后果、成因進(jìn)行定性分析，又要進(jìn)行定量分析，通過(guò)量化測(cè)評(píng)
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、電氣修理人員，通過(guò)精心準(zhǔn)備，利用廠休時(shí)間，將原雙向皮帶改造成兩條單向皮帶和一條雙向皮帶混合運(yùn)行的模式，大大地提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性
