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隊(duì)伍容易存在以下三個(gè)方面的困難與問(wèn)題：
一是角色轉(zhuǎn)變難適應(yīng)。主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理層面，長(zhǎng)期以來(lái)將工作重心圍繞銷量目標(biāo)的執(zhí)行，始終將銷量是否增長(zhǎng)作為工作成
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經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了上半年煙葉生產(chǎn)情況，部署了下半年煙葉收購(gòu)及相關(guān)工作，研討了“十三五”期間具有方向性、政策性的煙葉工作舉措。楊培森在講話中充分肯定了煙葉規(guī)范管理工作成
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，是貴州中煙全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是鞏固、完善、檢驗(yàn)貴定卷煙廠改革與發(fā)展等工作成效的重要一年，貴定卷煙廠三車間分會(huì)決心在工廠黨委、廠部和車間黨支部
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工作成為全行業(yè)的切實(shí)行動(dòng)。
在推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地過(guò)程中，國(guó)家局每年都要對(duì)各直屬單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各單位也會(huì)根據(jù)國(guó)家局下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
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，極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效。
項(xiàng)目制活動(dòng)疏通道。項(xiàng)目管理作為當(dāng)今世界最具發(fā)展前景的現(xiàn)代管理工具，其在加強(qiáng)工作計(jì)劃、縮短工作時(shí)間、降低工作成本以及提升工作質(zhì)量方面的突出
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。這些活動(dòng)不論大小，不論難易，僅憑客戶經(jīng)理一人之力肯定無(wú)法完成，依靠二者共同協(xié)力才能實(shí)現(xiàn)。客戶是我們每項(xiàng)工作的第一對(duì)象，如何服務(wù)好第一對(duì)象事關(guān)工作成
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煙草在線專稿 崗位績(jī)效目前是現(xiàn)代化企業(yè)普遍運(yùn)用的一種考核制度，是衡量員工工作成績(jī)的重要工具，它與員工薪酬、組織績(jī)效等有著密不可分的關(guān)系。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的改革
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精神，認(rèn)真總結(jié)“六五”普法工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好法制宣傳教育工作，強(qiáng)化干部職工學(xué)法守法力度，做到人人講規(guī)矩，事事有規(guī)矩。圍繞提升“三個(gè)依法
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;構(gòu)建安全新常態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)新發(fā)展，在攀登中收獲奉獻(xiàn)之樂(lè)。
一、煙草企業(yè)要總結(jié)2014年安全生產(chǎn)工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。
2014年，煙草企業(yè)按照安全工作計(jì)劃
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，也要反映同一職級(jí)內(nèi)人員之間工作責(zé)任、工作任務(wù)、工作成效的大小。當(dāng)然，非工資性收人的合理分配也是調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的重要激勵(lì)方式。目前非工資性收入比例不斷提升
