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國(guó)家局“兩個(gè)體系”工作要求,加大終端信息采集力度,建立固定的采集樣本庫(kù),準(zhǔn)確把握零售終端的零售價(jià)格、零售庫(kù)存、零售動(dòng)銷信息;對(duì)品牌在各區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)
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登記事項(xiàng)相符情況;許可證變更、注銷、延長(zhǎng)等手續(xù)的執(zhí)行和辦理情況等進(jìn)行地毯式摸底排查。
二是建立巡查檔案。針對(duì)零售戶許可證使用異常情況,按照違規(guī)經(jīng)營(yíng)、實(shí)證不符、一戶多證
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糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)制,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,對(duì)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定的違規(guī)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理
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、爐灶等生活用品。
二是內(nèi)部管理方面。明確管理流程及要求,建立健全相關(guān)的工作制度和工作流程,做到工作目標(biāo)明確,崗位職責(zé)明確,工作流程清晰
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試點(diǎn)。江蘇省能源管理體系建設(shè)工作由江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭開展,具體由江蘇省方圓認(rèn)證集團(tuán)公司組織實(shí)施。截至目前,全國(guó)共有12家企業(yè)建立能源管理體系,江蘇省僅有
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平”的高度,精心謀劃、全力支持深化用工分配制度改革工作,推動(dòng)企業(yè)與零售客戶建立更加良好的合作關(guān)系。
四是注重用人導(dǎo)向。進(jìn)一步深化干部人事制度改革,使選人用人權(quán)在
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三是建立健全巡查管護(hù)制度。要求各部門認(rèn)真做好資產(chǎn)管護(hù)工作,通過(guò)建立健全巡查管護(hù)制度,對(duì)無(wú)專人管護(hù)的在用、閑置收購(gòu)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)及其它房屋建筑類資產(chǎn),定期進(jìn)行
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責(zé)任落實(shí)到位。建立安全管理執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組責(zé)任,定期對(duì)單位安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否到位,上級(jí)安全要求落實(shí)是否到位,安全隱患排查是否到位
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”的發(fā)展思路和舉措,加強(qiáng)專賣管理,狠抓規(guī)范和制度建設(shè),真正把發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。二是較好地保持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。三是注重加強(qiáng)工商合作
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行強(qiáng)制處理,明確各崗位、各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能職責(zé),建立局黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、司機(jī)、送貨員從上而下的“上層管理、基層操作、平臺(tái)連通”風(fēng)險(xiǎn)督查體系。
三是搭建安全預(yù)警