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煙草在線專稿 煙葉精益生產(chǎn)就是要想法設(shè)法以投入最小化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化，因?yàn)楝F(xiàn)有資源是有限的，而且各種資源都是生產(chǎn)成本的組成部分，如果在生產(chǎn)過程中投入
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過程中，中間層管理人員會(huì)根據(jù)自己的理解，對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行過濾。因此，到達(dá)企業(yè)最高層主管的信息不可能是員工的真實(shí)想法。同樣道理，企業(yè)最高主管
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;希望能獲取職工真實(shí)的想法，調(diào)侃中，大家你一言我一語道出了改進(jìn)職工食堂管理，提倡勤儉節(jié)約意識(shí)的意見建議……
早餐過后，他來到綜合辦辦公室
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大錯(cuò)特錯(cuò)的想法，是不利于卷煙銷售的。那么零售戶怎么做好做實(shí)卷煙銷售細(xì)節(jié)工作呢？我認(rèn)為注主要做好以下幾點(diǎn)：
（1）依法銷售卷煙
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區(qū)，還能看到自己的存在價(jià)值。因此只要稍微調(diào)整自己的心態(tài)，換位思考一下，你就不會(huì)為一些無用的想法和社會(huì)想象去比拼。相反，勞累了一天，
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，但不確定合作社能否真正落實(shí)。
“煙農(nóng)的想法和擔(dān)憂為我們的工作指明了方向。”永州市局（公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心主任高春洋說，要讓煙農(nóng)主動(dòng)、放心地把煙葉交給
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;部分專賣人員對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的狀態(tài)過于放松，工作方式固化、老套，缺乏創(chuàng)新。而且在實(shí)際工作中還一定程度上存在無目的性的隨機(jī)檢查、游擊作戰(zhàn)的想法，將市場(chǎng)監(jiān)管工作作為應(yīng)付性
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;無法完成這個(gè)簡(jiǎn)單而又“艱巨”的任務(wù)，于是萌發(fā)了開店的想法。
案例分析：當(dāng)我們因?yàn)闋I養(yǎng)過剩時(shí)，不得不選擇粗糧的替代。張總成功開店的經(jīng)歷讓我們豁然發(fā)現(xiàn)粗糧
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幾年的煙草行業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高
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的。
據(jù)《法制晚報(bào)》記者了解，對(duì)這個(gè)問題，在立法階段爭(zhēng)議很大，市政府相關(guān)部門也很希望通過此次征集意見來聽取市民的想法。
這個(gè)規(guī)定是為了解決目前我國
